Laurent Charlier

Management des processus et des équipes :
• Filling
• Maintenance corrective
• Méthode Manufacturing

Définition et application d’un plan directeur caractérisé par le concept Lean, ayant pour objectif de réconcilier les activités Production et Maintenance.

Maintenance / Engineering / R&D Packaging
Membre du comité de direction
Auditeur interne "SMQ"
Formateur interne, élaboration des supports (+ scénario andragogique) de formation et formation spécifique selon les besoins


Impact de la Politique de Maintenance & du Concept de Maintenance :

Prévisions à 18 mois des dépenses pour les activités de Maintenance :
-33% sur les prévisions budgétaires (écart mesuré sur trois années)

-29%, économies réalisées en trois ans => sur 1er poste de dépense (Budget représentant 65% du budget global)

Valeur de stock spare-parts :
-30% en valeur de stock réalisé sur trois ans

Août 2008, responsable maintenance site
Fabrication, conditionnement, service électrique (IT /IS), bureau achats Techniques
(45 collaborateurs)

Implémentation;

-D’un concept de maintenance répondant aux besoins spécifiques du Site

-D’une politique sécurité « opérationnelle »

-D’un plan de communication intégrant les besoins « opérationnels et administratifs »

-D’un processus d’évaluation des compétences intégrant les « savoir faire et savoir être ».



Mars 2007/ juillet 2008, responsable maintenance conditionnement

Utilisation des outils d’analyses Kaizen pour la gestion de la maintenance préventive et curative
de neuf lignes de conditionnement, animation de quatre équipes techniques (25 personnes)
Facilitateur pour les Chefs d’équipes Maintenance

Animateur amélioration continue
Animation et suivi de chantier Kaizen (TRS, TPM, Maintenance Autonome)
Elaboration de plusieurs processus, (documentaires, interventions Techniques)

Animateur amélioration continue
Pilotage de chantier 5S, TPM,

Formation Kaizen Collège Paris - Fondement Kaizen, 5S, SMED, SDCA/PDCA, Kaizen Coach, TPM/MMK, JIT, TRS, VSM, TFM, Gemba Kanri

2002/2004 Responsable d’équipe/régleur atelier de conditionnement
Remplacement chef de poste Production (animation d’une équipe de 10 personnes)

1987/2002 Régleur
Réglages, changement de format, dépannages de machines automatisées (mécanique, pneumatique, automatisme)

1985/1987 Conducteur de machines de conditionnement automatisées