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Laurent CONTE

Paris-15E-Arrondissement

En résumé

Aujourd'hui, j'exerce mes compétences dans le management opérationnel sur une zone géographique composée de 5 établissements regroupant 55 cadres et 900 agents pour un budget de 50 M euros/an. Maîtrise des charges, optimisation des organisations, dialogue social...J'ai consolidé mon expérience par une bonne connaissance du terrain en tant que Directeur d'établissement pendant quelques années. Par ailleurs, j'ai menée à bien avec efficacité des projets de grandes envergure (4 500 agents sur une centaine de sites) dans un environnement complexe (contexte social, économique,...). J'ai également une bonne maîtrise des domaines finance et gestion (élaboration de business plan, plan de maîtrise des charges,...). Avant d'intégrer le Groupe la Poste, j'ai enrichie mon parcours d'expériences dans le domaine de la conception et la construction d'unités industrielles pour des secteurs tels que le nucléaire, la pétrochimie, la pharmacie,...

Mes compétences :
Relations humaines
Direction de centre de profits
Conduite du changement
Logistique
Management

Entreprises

  • La Poste - Directeur Groupement Courrier

    Paris-15E-Arrondissement 2013 - maintenant Direction opérationnelle Languedoc Roussillon
    Manager Opérationnel Sénior - Directeur Groupement Courrier
    - Management opérationnel de 55 cadres et 900 agents sur un périmètre composé de 5 établissements répartis sur 50 Plates Formes de Distribution pour un budget de 50 M€/an.
    - Maîtrise des charges et développement du chiffre d’affaire, optimisation des organisations, dialogue social, démarche qualité.
  • La Poste - Directeur Groupement Courrier

    Paris-15E-Arrondissement 2009 - 2013 Direction opérationnelle Haute Normandie
    Manager Opérationnel Sénior - Directeur Groupement Courrier
    - Management opérationnel de 35 cadres et 650 agents sur un périmètre composé de 7 établissements répartis sur 20 Plates Formes de Distribution pour un budget de 35 M€/an.
    - Résultats : Excédent Brut d’Exploitation (EBE) atteint a dépassé pour les 7 établissements.
  • La Poste - Chef de Projet

    Paris-15E-Arrondissement 2006 - 2009 Direction opérationnelle Haute Normandie :

    - Déploiement et pilotage du projet managérial "facteurs d'avenir" : réorganisation de la totalité des sites industriels (4 500 agents pour une centaine de sites).
    - Finance et gestion : élaboration du business plan Haute Normandie et pilotage projets immobiliers, optimisation des surfaces et parc auto.
  • La Poste - Directeur d'établissement

    Paris-15E-Arrondissement 2002 - 2006 Manager Opérationnel Junior - Direction opérationnelle Val de Marne
    Directeur d’établissement de Nogent sur Marne :
    2 cadres, 60 agents.
    Directeur d'établissment de Saint Mandé :
    1 cadre et 35 agents
  • CNIM - PONTICELLI - CICR - Ingénieur

    1996 - 2002 Construction et réalisation d'unités industrielles :
    CNIM : ingénieur chef de projet
    PONTICELLI : responsable bureau d’études
    CICR : ingénieur technico-commercial

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