Laurent Davy
Audit, Optimisations, AMOA, Bid Management, Conseil Davy
CE QUI ME CARACTERISE :
1- Esprit de synthèse: organisation et communication efficaces
2- Autonome, volontaire, adaptable : attiré par les relations client-fournisseur et par l’avant-vente
3- Méthodique: gestion des priorités, construction de solutions adaptées
4- Sens de l’anticipation et de la vision : aisance en clientèle, évolution des offres
MES EXPERTISES :
1- Schémas directeurs informatiques:
-> Optimisations techniques, organisationnelles et financières
-> Solutions de 'sourcing'
2- Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA)
3- Gestion de comptes client
-> Gestion de production
-> Détection des circuits d’influence et de décision
4- Gestion de l'avant-vente / bid Management
-> Identification des chances de vendre, analyse de la concurrence
-> Construction de solutions, rédaction
-> Gestion du processus de vente de bout en bout
5- Profiling Utilisateur : étude technique, organisationnelle et financière des environnements bureautiques et métier des clients.
Sur la base de mes expériences, je propose:
Aux entreprises utilisatrices de l'informatique:
* Optimisations techniques, organisationnelles et financières autour de l'urbanisme applicatif, de la gestion de leurs parcs techniques
* Schémas directeur informatiques permettant la mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise
* L'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) nécessaire au quotidien de la DSI, notamment sur les problématiques de sourcing
Aux sociétés de services informatiques:
* Mon expertise dans la gestion des avant-vente pour des projets d'outsourcing, d'infogérance de leurs clients et prospects
* Mon expérience dans la gestion de la production informatique
* Mes capacités au développement d'offre de type Profiling Utilisateur ou "Informatique à la demande" (xAAS)
2007 - 2010ECS, spécialisé dans l'ingénierie de financement et les services informatiques d'infrastructure a pris le virage de l'infogérance de parc en 2006.
Le Bid Manager est chargé de
- qualifier les dossiers détectés en clientèle par la force commerciale
- construire la meilleure offre qu'ECS peut délivrer en adéquation avec les besoins analysés du client
- coordonner les actions de validations internes et de vente
- mener les négociations financières et techniques.
Ce poste requiert une expérience des offres d'infogérance, du marché, des concurrents, des stratégies commerciales et beaucoup de maîtrise de la communication.
2005 - 2005Clients :
* Bancaires(JP Morgan, Pictet, Banques cantonales)
* Industriels (Firmenich, Medtronic)
* Communications (Reuters, Orange), …
Transversal à tous les "Account Managers" de Suisse Romande, mon rôle était de:
-> Promouvoir les solutions de service informatiques en complément des ventes de "boites"
* Logiciels de gestion de l’information et de management
* Services : maintenance, consulting (ITIL & technique), outsourcing, managed services
-> Coordonner les engagements en avant-vente de Sun
-> Manager de manière opérationnelle les ingénieurs d’avant-vente spécialisés
Objectif annuel de 20MCHF (= 13M€)
1998 - 2005Clients principaux:
* Philips (France, Pays-Bas)
* Smurfit (UK, Irlande, France, Allemagne, Espagne)
* Trelleborg Automotive (France, Suède)
1- Delivery Management, Management de 20 ingénieurs de support dédiés au client
-> Coordination des centres de production de services internationaux
-> Gestion de la relation client : comités de pilotage, suivi des prestations
-> Production et négociation des documents de relations contractuelles
-> Gestion de la qualité de service, méthodologie ITIL
-> Définition et négociation des budgets, optimisation des coûts, reporting interne
-> Interlocuteur privilégié des utilisateurs finaux
-> Services aux clients
• Postes de travail : Windows, Linux, MacOS
• Application standards ou spécifiques sur postes client
• ERPs : SAP, MFG/Pro sur bases SQL Server ou Oracle
• Infrastructure serveurs : Windows, Unix, Linux
• Stockage SAN (Sun) et NAS (NetApp)
• Réseaux locaux (LAN) et étendus (WAN) : Nortel et Cisco
2- Direction de projet
-> Migration d’un parc de 1600 PCs
-> Déploiement WAN international
-> Implémentation des niveaux de sécurité inhérent aux lois Sarbanes-Oxley
-> Définition et installation de systèmes de stockage (NAS NetApp, SAN Sun)
-> Mise en place de fermes Métaframe Citrix
3- Administration technique des ERP
-> Management d’une équipe de 5 ingénieurs
-> Administration technique de BaaN, QAD (MFG/Pro) et SAP sur bases Oracle
-> Support fonctionnel sur certains modules de ces ERP
1994 - 1998MPO (Moulage plastique de l'Ouest) presse des CDs et DVDs à titre indépendant.
Autour d'un grand projet d'entreprise lié à la mise en place d'un ERP:
-> Management d’une équipe de 3 techniciens
-> Support utilisateur : technique et fonctionnel
-> Administration technique de machines Unix (IBM) et Windows
-> Administration technique d’un ERP (BaaN), bases Oracle
1991 - 1994Développements et assistances sur plateforme Unix et Windows