Laurent Desprez
Directeur de production, NOVACTIVE
Quel est le bon titre ?
Directeur de production
Directeur des opérations
Directeur des centres de service
Mon rôle est un mix des trois et cela demande une souplesse intellectuelle.
Directement rattaché aux associés
En charge la totalité des equipes de production:
- gestion de projet (assistant chef de projet, Chef de Projet et directeurs de pôles),
- Développeurs, Intégrateur, développeurs mobile, graphistes
+ 60 personnes: Paris, Province, Montréal et Tunisie
Expert E-commerce avec plus de 30 sites e-commerce
Expert SEO: 1ère position pour la recherche: expert SEO
laurent.desprez@deadhunter.com
GSM: 06 03 97 06 37
http://deadhunter.com
http://fr.linkedin.com/in/laurentdesprez
18 années d'expérience dans le WEB/NTIC (SSII, consultant Freelance, Conseil, Web-agency, ma propre web-agency pendant 3 ans)
Secteur : Agence WEB, E-commerce, SEO
Personnalité:
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Rigueur, exigence, culture du résultat.
Une forte implication personnelle.
Bon sens de l'écoute et du contact.
Une forte capacité de communication afin de coordonner et fédérer les équipes.
Analyse et gestion des risques
Résistance au stress
Engagements :
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Maîtrise du cycle de vie des projets et des aspects budgétaires
Gestion des moyens mis à disposition sur les projets
Respect des engagements pris, des indicateurs économiques
Suivi des réponses en relation avec les forces commerciales
Pilotage du delivry et de sa qualité sur des engagements forfaitaires
Recrutement des équipes et montée en compétences
Communication avec les clients technique et marketing
Bonne journée
733 contactsDirectement rattaché aux associés de l'agence.
J 'ai en charge la totalité des equipes de production et de gestion de projet (+ 60 personnes).
- Gestion, optimisation et suivi du planning de production de l'agence.
- Gestion et suivi des chefs de projets, directeurs de projets (projets, délai, budget/marge, qualité)
- Responsable de la santé financière de l'ensemble de la production
- Mise en place d'outils, méthodes et bonnes pratiques dans le cadre de la production
- Création, optimisation et tenu des différents tableaux de bords
- Initier et piloter des projets transversaux
- Créer des procédures et conduire les équipes à leur application
- Piloter le suivi de la performance
- Créer et mettre en œuvre les stratégies de production
- Gestion des plans de charges
- Mise en adéquation planning projet et facturation
- Gestion des différents sites de production (Paris, Tunis, Montréal)
- Mise en place et suivi des formations et montée en compétences des équipes
- Responsable de la qualité des delivry clients
- Anticipation au maximum des problématiques
Environnement open source (EZ Publish, Magento, Drupal, Zend Framework...)
Mobilité: Iphone et Android
Laurent
2009 - 2010- Directeur d'un centre de profit (25 personnes) pour Merck Sharp et Dohme-Chibre
- Manager équipes (5 CP + 12 DEV)
- Responsable de l'offre E-commerce
- Expert SEO (1ère position sous google sur la recherche "expert SEO")
Un peu plus de détail sur le centre de profit
J'ai en charge le plus important client (en terme de CA) de SQLI agency
Audit, analyse de l'existant, mise à plat et optimisation des processus
Encadrement des différentes équipes (20 à 25 personnes, paris, province et offshore)
Optimisation budgétaire, salaire, marge et avant-vente
Gestion de la production d’un portefeuille d’environ 80 projets (php, mysql, EZ publish)
Recrutement interne et externe, puis accompagnement des nouveaux embauchés
Management des ressources et augmentation de la capitalisation du savoir-faire.
- Production ( Webmaster, Webdesigner , Html, Développeur php, Flasheur)
- Middle management (Directeur de projet et chefs de projets fonctionnels et techniques)
- L'équipe qualité
- Des différents experts (Webtrends, hostings, EZpublish, active collab)
- Optimisation des processus de gestion et de pilotage des projets
- Optimisation des suivis budgétaires sur les projets
- Création et implantation de la cellule qualité
- Gestion de l'ensemble des projets, (+ de 50 projets)
- Validation des réponses avant vente
- Pilotage de projet web multi-site (paris, province, off-shore)
- Contexte international.(50 pays en gestion directe ou indirecte)
- Garant du budget / occupation / Marge
- Regroupement des activités sur chacun des sites
- Garant de la qualité (travail, équipe, livrables)
- Mise en place de marqueurs pour la satisfaction client.
- Industrialisation des processus de développement.
- Veille technologique
2009 - 2009du 16/02/2009 au 07/08/2009
En régie en tant que Responsable projets SI étendu « hors-version » dans la DSI VSC de Voyages-sncf.com
La prise en charge et pilotage de l'ensemble des projets réalisés hors du parcours de vente.
- Pilotage et conduite directe du projet stratégique "site secours"
- Gestion des projets hors-versions.
- Pilotage d'un accompagnement des équipes développement et du service qualité
- Suivi des projets « éditoriaux » et des relations avec Expedia
- Pilotage et gestion des fournisseurs extérieurs.
- Optimisation des dossiers SEO (en tant qu'expert SEO)
- Interlocuteur principal pour les sujets hors-version avec les sponsors (marketing et produits).
- technologie EZpublish et Drupal
Réalisation visible mise en place sous ma responsabilité:
Site secours : http://www.voyages-sncf.com/salle_attente/index...
Espace Transporteur TGV: http://www.voyages-sncf.com/tgv/
Espace Transporteur lunea: http://lunea.voyages-sncf.com/
Espace Transporteur teoz: http://teoz.voyages-sncf.com/
Espace Transporteur Eurostar: http://eurostar.voyages-sncf.com/
Différentes livraisons sur http://voyazine.voyages-sncf.com/
Mon expérience confirmée et significative en gestion de projets e-business / SI / direction de projets est mise en œuvre tous les jours
plus d'information sur
http://deadhunter.com/parcours-professionnel/di...
2008 - 2009Directeur de projet MOA chez Canal +
(Catch-up TV & VOD (Satellite, Web, Freebox)
Pilotage et suivi du projet
Rédaction, vérification et validation des spécifications fonctionnelles
Gestion des projets (encadrement de consultants, respect des engagements)
Analyse et cadrage des projets et de leur roadmap
Relation avec les différents services interne afin d'optimiser les besoins métiers
Gestion du support utilisateur sur les besoins fonctionnels et animation d’ateliers métier
Plus de détails sur http://www.deadhunter.com/parcours-professionne...
2005 - 2008Directeur de projet informatique, spécialisé en E-commerce (projets de 50JH à 1500JH)
Directeur de projets complexes autour de la photo numérique, (albums photos, calendriers, …)
Audit et analyse de site de E-commerce
Audit et analyse de site pour la partie SEO (référencement et positionnement)
Pilotage de projet
• Piloter le projet (planning, budget, ressources, risques, arbitrage, suivi du niveau de qualité)
• Vérification, correction et validations des spécifications et des cahiers de recette
• Avant-vente (qualification du besoin, rédaction des propositions commerciales, …)
Management des équipes internes, création et gestion d’un pôle de compétences d’indépendants
Gestion d’une partie de la production off-shore (Serbie)
2003 - 2004Consultant AMOA, MOA, Expert E-commerce
- Réalisation de l’expression des besoins et du cahier des charges
- Encadrement des équipes de production, de suivi du projet, recettes
- Préparation des plans de communication
- Conseils en SEO
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1998 - 2002Société Générale, Casden, le C.E.A, SONY, SGAM
Management d’équipes de 3 à 12 personnes
Réalisation d’applications de communication & RH
Rédaction des spécifications, des cahiers de recette
Chef de projet MOE pour la réalisation d’un e-commerce avec workflow à usage interne
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1998 - 1998Implantation pour la France de l’ERP BAAN (module commerce)
- Paramétrage des tables et élaboration du schéma relationnel
- Création de menus spécifiques, des interfaces et écrans pour l’activité française
- Relation éditeur et administrateurs, Formation des utilisateurs
- contexte européen, communication orale et écrite en anglais.
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1995 - 1997Création d’une application pour la gestion des magasins
- Gestion des stocks (Entrée, sortie, réapprovisionnement, seuil critique)
- Gestion Commerciale (Achat, ventes, facturation, avoir, promotion, carte fidélité)
- Extraction des opérations pour la comptabilité
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