Laurent Escobedo
Gérant , ........en création......
Agé d'à peine 44 ans, j'ai une sérieuse et solide expérience du monde du travail, et plus particulièrement dans le domaine de la distribution spécialisée.
J'ai passé une grande partie de ma carrière (près de 20 ans) au sein du Groupe Go Sport. Après avoir exercé une quinzaine d'années en région Parisienne, j'ai pris la fonction de Directeur Régional du grand Est de la France en 2004.
Les axes majeurs de mon métier sont le management des équipes, la mise en oeuvre de la politique commerciale et le pilotage des comptes d'exploitation.
113 contacts2011 - 2012Animation, gestion et pilotage de 13 centres auto.
2003 - 2010Gestion de 14 magasins
De Reims à Dijon dans les ZI, centres commerciaux et centres villes.
2 ouvertures (du terrain à l’inauguration) 2 fermetures (technique, humain, contrats) 5 remodeling comprenant les liquidations et sans interruption durant travaux.
Management de 45 cadres et 180 collaborateurs
Animation et formation des Directeurs et Directeurs Adjoints en direct (face à face) et à distance (call conf, téléphone et mail).
Recrutement, évaluation, promotion, gestion des conflits, arbitrage (dire non).
Faire partager une vision du business et veiller à sa mise en œuvre concrète.
Donner du sens et partager la vision du futur aux collaborateurs sur le terrain.
Finance et reporting
Garant de la fiabilité des données financières.
Contrôle de gestion et mise en œuvre des actions correctrices.
Réactivité face aux écarts constatés.
Marketing
Montage d’opérations commerciales locales et nationales.
Elaboration d’opérations événementielles en partenariat avec Adidas.
Gestion des budgets, achats d’espaces et connaissance de la chaîne graphique.
1996 - 20024 magasins
Paris les Halles (3 000m² - 15M€ -80 personnes)
Paris Rivoli (2 200m² - 9M€ -50 personnes)
Parly 2 (1 000m² - 9M€ -45 personnes)
Gonesse 2 (1 200m² - 4.9M€ -25 personnes)
Missions et réalisations:
Focus important sur la démarque (analyse, suivi, cohérence) permettant de démanteler un réseau de corruption (14 personnes impliquées).
Compétences particulières exercées en matière de marketing, relations publiques, laboratoire merchandising sur le magasin de Paris Rivoli; vitrine et image de l’entreprise.
Travail sur les gammes, le schéma organisationnel, les implantations et les collaborateurs ont permis à Parly 2 d’atteindre le meilleur ratio de rentabilité au mètre carré du groupe 9M€ / 1 000m²) et vraisemblablement du secteur de la distribution d’articles de sport.
1991 - 1996Responsable d’univers tennis, Ski, Golf, dans divers magasins de la région parisienne
1986 - 1991Activité simultanée durant 4 ans à Tarbes (65)puis 2 ans à Paris.