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Fesard LAURENT

GUIDEL

En résumé

Cadre expérimenté , mobile, autonome avec une expérience de 19 années en direction d'usines et carrières (Industrie minérale, Chimie).
Grande expérience du management des hommes, des relations avec les IRP.
Forte sensibilité à l'amélioration de la rentabilité.
Plusieurs projets d'ouverture de carrières menés de A à Z en contexte administratif difficile.

Mes compétences :
Management
QHSE
Autonomie
Mobilité
Communication
Industrie minérale
Négociation
Adaptabilité
Dynamisme
Excellence opérationnelle
Dossiers ICPE

Entreprises

  • Imerys - RESPONSABLE DES OPERATIONS IRMG Glomel

    2017 - maintenant Site de Glomel (Côtes d’Armor) - CA de 60 M€ (inclus trading) - 115 pers. - Production de minéraux réfractaires pour les industries de haute température

    * CODIR renouvelé
    * Excellence opérationnelle (rendements, disponibilité, 5S, caractérisation gisement,
    RH)
    * Projets dégoulottage (site sold-out)
    * Renouvellement de l'autorisation d'exploiter le gisement MP suite à recours
    contentieux
    * Stratégie d'exploitation du gisement
    * Renforcement de la culture HSE

    Résultats :
    * Rendement accru de 3% malgré une qualité de minerai décroissante
    * Disponibilité de l'outil de production accrue de 5% à 89%
    * Marge brute en progression de 1 M EUR
    * Lancement du projet GPEC (pérennisation des savoir-faire)
    * Obtention de l'autorisation d'extension du gisement MP: 15 ans de réserves
    supplémentaires
    * HSE: 0 accident depuis 5 ans
  • Arkema - RESPONSABLE DES ETUDES GISEMENTS

    Colombes 2015 - 2017 * Coûts, durées de vie, impacts environnementaux, remises en état
    * Etudes de renouvellement des gisements
  • Arkema - MISSION CONFIDENTIELLE EN ASIE SUR UN PROJET D'OUVERTURE DE MINE

    Colombes 2014 - 2015 * Procédures administratives d'ouverture (dossier environnemental, foncier,
    raccordements)
    * Projets d'infrastructures de raccordement (électricité, eau, routes, rail)
    * Constitution d'un réseau professionnel (administrations, ambassade, entreprises du
    secteur)

    Résultats :
    * Dépôt du dossier environnemental en décembre 2014
  • Arkema - Mission confidentielle sur un projet d'ouverture de mine

    Colombes 2014 - 2015 - Procédures administratives d'ouverture (dossier environnemental, foncier, raccordements)
    - Projets d'infrastructures de raccordements (électricité, eau, route, rail)
    - Constitution d'un réseau professionnel (administrations, ambassade, entreprises du secteur)
  • Arkema - DIRECTEUR D'USINE FEU CONTINU

    Colombes 2008 - 2014 * Renouvellement et formation de tout l'encadrement
    * Mise en place d'une démarche d'amélioration continue via l'excellence
    opérationnelle
    * Mise en place d'un groupe de travail sur l'efficacité énergétique
    * Amélioration du BFR
    * Rationalisation des flux logistiques usine
    * Mise en place d'un groupe de travail sur les débouchés d'un co-produit
    * Renforcement de la culture HSE du site
    * Projet d'extension du gisement MP en fin de vie

    Résultats :
    * Productivité accrue de 8%: Capacité usine accrue de 1 600 t de PF/an
    * Taux d'utilisation de l'outil de production accru de 8% à 92%
    * Ratio MP amélioré de 11%: 7 000 t de MP économisée par an (140 k EUR /an)
    * Amélioration du rendement énergétique: -8% sur le fuel lourd, -10% sur l'électricité
    * Réduction des stocks de 25% (-800 k EUR )
    * Obtention de l'autorisation d'extension du gisement MP: 20 ans de réserves
    supplémentaires
    * HSE: 0 accident pendant 2 ans et empoussièrement et bruit fortement réduits
  • Sibelco - DIRECTEUR D'USINE + SABLIERES

    2006 - 2008 * Lancement d'une étude d'amélioration d'efficacité énergétique
    * Mise en place d'un système de management de la sécurité (ILO OSH 2001)
    * Développement de nouveaux produits (sols sportifs, fonderie)
    * Rationalisation des gisements MP
    * Autorisation d'extension pour un des gisements MP
    * Administrateur UNICEM Picardie
    Résultats :
    * Réduction de la consommation énergétique de 5%
    * Lancement réussi d'un nouveau produit à forte marge (sols sportifs): + 10 000 t
    * Progression du résultat de 25% en 2007
    * Nombre d'accidents du travail avec arrêt divisé par 2.
  • Rocamat - DIRECTEUR D'USINES + CARRIERES

    L'Ile Saint Denis 1999 - 2006 * Mise en place d'un accord ARTT, gestion des 3 syndicats du site
    * Réorganisation de la production
    * Mise en place d'une démarche sécurité
    * Développement d'un prototype de machine d'extraction en souterrain
    * Administrateur UNICEM Lorraine
    Résultats :
    * Croissance importante du CA
    * Obtention d'une autorisation d'exploiter un nouveau gisement
  • Rocamat - ADJOINT AU DIRECTEUR D'USINE & DIRECTEUR DE LA PRODUCTION

    L'Ile Saint Denis 1996 - 1999 * Gestion du personnel (recrutement, formation qualité, sécurité, flexibilité)
    * Méthodes, ordonnancement et achats
  • Rocamat - RESPONSABLE FABRICATION/ORDONNANCEMENT

    L'Ile Saint Denis 1992 - 1996

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