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Laurent FRANCOIS

ECULLY

En résumé

Les optimistes proclament que nous vivons dans un monde rempli de possibilités... Les pessimistes ont peur que ce soit vrai !

Je suis optimiste.

Mes compétences :
Animateur
Esprit d'équipe
Implication
Performance
Reporting

Entreprises

  • FEU VERT - Directeur de centre auto

    ECULLY 2014 - 2017 De nombreuses responsabilités, notamment dans les domaines commercial et financier, après-vente et managérial. Il s'appuie sur ses chefs de secteurs pour atteindre les divers objectifs fixés par la direction.
    - Participer, avec la direction, à l'élaboration de la stratégie commerciale ;
    - Déterminer et mener des actions commerciales ;
    - Définir les politiques de prix et de crédit ;
    - Gérer et motiver son équipe (de 10 à 20 personnes) ;
    - Régler les litiges et plaintes des clients

    * Connaissances en gestion
    * Fort intérêt pour le secteur automobile
    * Dynamisme et charisme
    * Goût du défi
    * Sérieux et méthodique
  • Feu vert - Directeur de centre auto

    ECULLY 2014 - 2017 Gestionnaire et garant de la politique commerciale FEU VERT,j'assure la performance du centre auto, l’approvisionnement, les ventes, dans le respect des normes et de la réglementation en vigueur.
    Préparation des opérations commerciales, participe à l’élaboration du plan de communication, négocie, recrute, encadre et forme mes collaborateurs.
    Elaboration des objectifs du centre auto, garantissant les résultats grâce à la performance des activités de chaque rayon et de leur cohérence en terme de gestion (CA, marge, frais de personnel, stocks) Approvisionnement (commandes, achats, contrôles qualité des produits) analyse de la concurrence (prix, marché, implantation) suite aux relevés effectués par mon équipe
    Superviser le service de vente auprès de la clientèle et en assurer son entière satisfaction.
    Faire respecter les règles relatives à l’hygiène et la sécurité des personnes, des matériels et locaux de travail.
  • DSM espace sfr - Chef des ventes

    2011 - 2014 4 magasins : 4 régions
    Déterminer les orientations stratégiques, les objectifs à atteindre et les moyens à mettre en place après analyse et évaluation de la force de vente et de l'encadrement.
    Je suis responsable des résultats commerciaux de l'entreprise et doit en rendre compte auprès de mon M+1
    J'élabore des stratégies commerciales, détermine et organise un plan d'action. Je fixe les objectifs de vente sous forme de tableaux de bord et les volumes de vente en fonction du marché et définis la relation client.
    - Je dose l'investissement commercial en fonction des charges et dépenses.
  • DSM Espace SFR - Chef des ventes

    2011 - 2014 Déterminer les orientations stratégiques, les objectifs à atteindre et les moyens à
    mettre en place après analyse et évaluation de la force de vente et de
    l'encadrement.
    Je suis responsable des résultats commerciaux de l'entreprise et doit en rendre
    compte auprès de mon M+1
    J'élabore des stratégies commerciales, détermine et organise un plan d'action. Je
    fixe les objectifs de vente sous forme de tableaux de bord et les volumes de vente
    en fonction du marché et définis la relation client.
    - Je dose l'investissement commercial en fonction des charges et dépenses.

    Créer une synergie et une dynamique entre les 4 magasins et ainsi provoquer une
    montée en puissance des résultats en jouant sur l'esprit de compétition.
    Mettre en place une évaluation récurrente des collaborateurs pour augmenter la
    compétence de chacun.
    Donner de la visibilité aux RPV sur la situation financière de leurs PDV et ainsi les
    responsabiliser sur les marges et le pilotage des ratios.
    Je suis garant de l'état d'esprit de mes collaborateurs et de l'attitude face au client
    pour assurer une qualité de service aux standards imposés par l'opérateur.
  • SFR - Responsable de magasin

    2003 - 2003 Sous la responsabilité d'un directeur de région, dans le cadre de la politique
    commerciale et des procédures de gestion, j'assure la coordination d'une équipe
    de vente, la gestion courante du point de vente afin de garantir l'atteinte des
    objectifs commerciaux et la satisfaction des clients.
    Management d'une équipe de 8 à 10 personnes.
    Gestion sur compte d'exploitation.
    Transversalité avec d'autres responsables de magasin pour missions diverses.
    Assurer la formation des collaborateurs.
    Recrutement et intégration.
  • SFR - Responsable de magasin SFR

    1999 - 2011
  • SFD - Responsable de magasin

    Paris 1999 - 2011 Responsable de magasin SFR à BETHUNE (62) jusqu’en Juin 2003 puis à LIMOGES(87)

    Sous la responsabilité d’un directeur de région, dans le cadre de la politique commerciale et des procédures de gestion, j’assure la coordination d’une équipe de vente, la gestion courante du point de vente afin de garantir l’atteinte des objectifs commerciaux et la satisfaction des clients.
    Management d’une équipe de 8 à 10 personnes.
    Gestion sur compte d’exploitation.
    Transversalité avec d’autres responsables de magasin pour missions diverses.
    Assurer la formation des collaborateurs.
    Recrutement et intégration.
  • Darty - Vendeur chez DARTY LENS

    BONDY 1998 - 1999 Formation multimédia
    Service et conseil auprès des clients.
  • DARTY - Vendeur

    BONDY 1998 - 1999 Service et conseil auprès des clients.
  • Saint Maclou - Responsable de boutique chez

    1993 - 1998 Entouré d'un vendeur et un poseur, assurer les devis, vente et pose de
    revêtements de sol pour habitation.
    Achat et négociation de marchandises
    Gestion plannings personnel et clients
  • Saint Maclou - Responsable de boutique chez SAINT

    1993 - 1998 Entouré d'un vendeur et un poseur, assurer les devis, vente et pose de revêtements de sol pour habitation.
    Achat et négociation de marchandises
    Gestion plannings personnel et clients

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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