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Laurent GARCIA

MANOSQUE

En résumé

Passionné par mon métier, j'aime relever de nouveaux défis, mon envie et ma détermination font que je sais m'adapter à toutes les situations.

Mes compétences :
Php5
Windev
Management d'équipe
Management de projet
Business Objects
Citrix
Fortigate
EqualLogic
Veeam
ITIL
Informatique
Adaptation
Disponibilité
Management

Entreprises

  • Mairie de Gardanne - Directeur des systèmes d'information

    2014 - maintenant Equipe de 4 Personnes techniques et fonctionnelles:
    Equipe de 2 personnes non techniques:
    remise a plat des procédures.
    Elaboration du Schéma Directeur. 2015-2018
    Installation des VPI (Video-Projecteur Interactif) dans les écoles, lancement du projet VDI ( Virtual Desktop Infrastrucutre) pour les écoles.
    Rédaction du CCTP pour les copieurs,lancement du projet de container modulaire informatique, continuation du projet de virtualisation des serveurs, redéfinition des postes des agents et des missions.
    mise en place de gestion de projets et schéma directeur du système d'information, PRA.
    Migration des logiciels (finances, RH, regie des eaux), définition des nouveaux logiciels (fullweb, et webservices).
    Redéfinition des enjeux de la dématérialisation (convocation des élus, parapaheur électronique), et des services offerts aux citoyens (portail famille et portail citoyen), déploiement de la fibre inter-batiments municipaux et par la suite pour les FAI.
    Membre du CIP PACA
  • Mairie de Pertuis - Directeur du Système d'Information

    2006 - 2014 Restructuration du système d’information :
    • Elaboration du schéma directeur,
    • Remise à plat de l'adressage IP et découpage de celui-ci,
    • Migration des serveurs NT vers 2003 puis vers 2008,
    • Migration vers une base de données unique Oracle,
    • Annuaire Active directory pour la gestion des utilisateurs,
    • Consolidation et virtualisation des serveurs avec vmware et deux SAN IP Dell equallogic,
    • Ferme Citrix sous Hyper-V, composée de cinq serveurs 2003 TSE et citrix pour les accès distants et gestion des clients légers (wyse, axel, HP),
    • Interconnexion de bâtiment via WIFI 5ghz, ce qui a permis une réduction des couts de 22 000€ par an et actuellement migration vers de le fibre optique,
    • Mise en place de la messagerie Kerios mail server et paramétrage des téléphones portables,
    • Mise en place d'une solution de filtrage d’URL, parefeu avec un cluster fortigate et un fortinalyzer pour la gestion des logs,
    • Mise en place d’un SID avec Business Objects avec création de rapport et automatisation des taches pour les finances et la RH, puis pour le scolaire et les autres services,
    • Mise en place d'accès externe sécurisé avec Citrix Access Gateway et clef d'authentification forte Safeword.
    • Mise en place d'un logiciel de supervision (Eyes of network, moteur nagios) avec gestion de parc informatique GLPI + OCS et intégration avec AD, ainsi qu'un logiciel de prise de main à distance afin de réduire les déplacements et améliorer la réactivité,
    • Création et mise en place de procédures informatique,
    • Mise en place de process ITIL.
    Gestion de projets :
    • Fibre optique (réseau informatique et téléphonie) en collaboration avec le projet d'implantation des caméras,
    • Achats de nouveaux logiciels en adéquation avec le schéma directeur,
    • Migration des applications Enfance, Petite Enfance, Patrimoine, et Travaux, avec récupération de l'existant et sans interruption de service,
    • Gestion de l'informatisation des écoles,
    • Gestion de l'équipe informatique composée de 4 personnes au sein de la direction (3 techniciens et un développeur),
    • Gestion du parc informatique (35 serveurs sous windows 2003, 2008, 2012 et linux et 350 postes de travail),
    • Gestion des fournisseurs et des intervenants avec suivi régulier des interventions conformément aux cahiers des charges établis,
    • Gestion des développements (windev, webdev, php) de la direction (création de logiciel de commission de contrôle, de suivi de planning pour les marchés publics, de suivi de chantier..).
    Maintenance des applications métiers (contact avec les fournisseurs, gestion des pannes et évènements, mises à jour des logiciels) et des serveurs (Mise à jour, panne et autres maintenances), intégration d'applicatifs issus du libre ( gestion du temps de travail, parc informatique GLPI, gestion du courrier maarch letterbox ).Gestion financière et des marchés publics (rédaction des CCTP, Analyse des offres) ainsi que des ressources humaines de la direction (Absentéismes, congés et formations du personnel).
  • Mairie de l'Isle sur la Sorgue - Responsable Informatique

    2003 - 2006 Restructuration du système d’information (élaboration du schéma directeur, migration des serveurs NT vers linux , migration et centralisation des données sur une base unique Oracle, annuaire LDAP).
    Mise en place de la messagerie Lotus notes, d’un serveur 2000 TSE pour les accès distants, d’un VPN, de logiciels de prise de main à distance.
    Gestion de projets : fibre optique (réseau informatique et téléphonie), achats de nouveaux logiciels (petite enfance, SIG, urbanisme..), création du site internet, changement des ordinateurs dans les écoles (projet sur 3 ans et sur 8 écoles).
    Gestion des serveurs, des photocopieurs, des ordinateurs, des imprimantes.
    Développement d'un logiciel pour les séjours et passeports vacances pour les enfants, développement d'un logiciel sur les bases du libre pour le service « allo mairie ».
    Maintenance des applications métiers, des bases de données (oracle, mysql, Access), des serveurs, du parc informatique existant.
    Contact avec les fournisseurs et les services. Mise en place de sessions de formation.
    Rédaction de CCTP, de notes de BM.
  • Hôpital Henri Duffaut - Webmaster, formateur et technicien réseau de 2nd niveau à l’hôpital

    1999 - 2003 J’ai eu en charge la création de l’intranet de l’hôpital(framework php) et gestion des transfusions sanguines avec administration des bases sous oracle et mysql et des serveurs linux, les dépannages de second niveau (réseau et ordinateurs) et aide aux pupitreurs (4 personnes), ainsi que la formation sur le pack office du personnel de l’hôpital, la création d ‘un infocentre avec Business Objects, puis de différents développements.

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