Laurent Goguelin

Au sein d'un groupe en création ayant effectuer une levée de fond très importante auprès de Fonds de Pension nord-américains, et d'acteurs de premier plan du secteur énergétique, activité de

- DAF (CFO) statutaire : finance & comptabilité, légal, social, cash management. Clôture, prévisions & budget, contrats, recommandation opérationnelle.

- Fonction global : "bras droit" désigné du CEO groupe. : implémentation du suivi finance au niveau global, relations avec avocats (fiscal/juridique) dans un contexte global, service/consulting agreements, transfer price, création de société holding, problématique de la propriété intellectuelle

acting "ressources humaines".
opérationnel : responsabilité sur la validité de la structure assurance groupe, contrats fournisseur & client, documents de confidentialité...

Consolidation en normes IFRS

Management de 4 personnes (3 comptables, 1 reporting & conso group en cours de recrutement, basé en Asie)

Contexte orienté Amérique du Nord & France.

OBJECTIFS
. Apporter transparence et crédibilité aux données de coûts de production.
. Être le partenaire du business en définissant les objectifs financiers et en contribuant aux projets stratégiques (investissement, intégration de filiales, etc.)

MISSIONS
. Périmètre : 10 usines dans le monde - $250M de coûts de production annuels.
. Management direct et en réseau des contrôleurs de gestion locaux.
. Pilotage du budget, des prévisions et des résultats mensuels.
. Établissement et suivi des coûts de production, analyse des variances globales.
. Management de la valorisation des stocks (incluant suivi des pertes et dépréciations).

PROJETS MAJEURS :
. Projet système : interface pour l’introduction d’un nouveau système intégré.
. Projet partenariat : contrat de collaboration sur la création d’une usine en Ukraine.
. Projet acquisition : achat de l’activité tournesol de Monsanto – contribution au business case pour la partie production, intégration (valorisation des stocks, suivi des chiffres réels).

OBJECTIF
Assurer le support financier du manager opérationnel de la division Oléagineux

MISSIONS
. Périmètre : Contexte mondial : contacts quotidiens et déplacement en Europe de l’Est (Russie, Ukraine, Hongrie…), Europe de l’Ouest (Espagne, Allemagne), Argentine, Inde, Etats-Unis.

. Responsabilité sur un compte de résultat et un bilan complets ($150M Chiffre d’affaires, marges,SG&A, contribution, niveaux de stock et créances, cash-flows).

. Construction des business case production, commerciaux et marketing, analyse de la profitabilité et sign-off sur les décisions d’investissement.
Exemple : création d’une usine de production de semences de tournesol en Inde. Budget : $5M.

. Analyse des performances et ratios clés (ex : profitabilité par client) et prévisions financières, reporting groupe (budget, prévisions roulantes, résultats mensuels)

MANAGER FINANCIER – CHANNEL FRANCE(2004-2006)

Activité de Distribution des Réseaux d’Entreprise : support & force de proposition pour le top management, aide à la décision commerciale/ Management d’un personne


MISSIONS
. Prévisions roulantes, clôtures mensuelles, reporting groupe sur commandes, C.A., marges
. Monitoring des résultats, analyse des performances et ratios clés,
. Support financier lors des réponses aux appels d’offre, du positionnement de prix à l’engagement contractuel, recouvrement des créances

ANALYSTE SENIOR GSM (2002-2003)

Équipe finance business unit GSM / Management d’une personne

MISSIONS
. Monitoring de la rentabilité du business GSM : création d’outils de pilotage analytiques
. Analyse et suivi des réductions de coûts des ventes
. Participation aux Budgets et Clôtures de la business unit GSM
. Analyses ponctuelles : focus particulier sur les dépenses générales et administratives dans un environnement de crise, rentabilité des activités de services

PLANNING & REPORTING GLOBAL MOBILITY(2001-2002)

Membre de l’équipe de Consolidation de la Branche Internet Sans Fil (Wireless Internet)

MISSIONS
. Mise en place du reporting mensuel des résultats monde
. Budget à 3 & 6 mois – mise à jour et suivi hebdomadaire
. Analyses ponctuelles : marges et postes de bilan sensibles.
. Participation à la clôture de centres de coûts Marketing

ANALYSTE SUPPLY CHAIN EUROPE(1999-2001)

Analyse financière et projets au sein de la chaîne d’approvisionnement et de facturation client

MISSIONS
. Analyse des impacts flux financiers d’un changement de site de production
. Déploiement de l’outil de gestion des commandes BOSSC
. Reporting des coûts et d’indicateurs Supply Chain Europe
. Suivi des transactions financières pour les nouveaux processes Supply Chain

AUDITEUR JUNIOR, PUIS CHEF DE MISSION

PRINCIPALES MISSIONS :

RHONE POULENC AGRO : chef de mission sur RPA France (CA : 4 milliards €)
NORBERT DENTRESSANGLE, TRANSPORTS GIRAUD : chef de mission
AVENTIS : Participation à l'opération de fusion entre RHONE-POULENC et HOECHST.

2 CDD encadrant mon service militaire. Au sein de la direction régionale France Sud-Est, fonctions de credit management et de suivi des centres de coûts (consolidation d'un budget)