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SDIS Haute Garonne
- Directeur Administratif et Financier
2016 - maintenant
Management des équipes
Gestion des ressources humaines
Formation
Gestion financière budgétaire et comptable
Logistique et Patrimoine
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ville de Toulouse
- Directeur des Sports
2015 - 2016
Management du service (600 personnes)
Gestion des installations
Gestion budgétaire
Participation à l'organisation des matchs de l'euro 2016
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Communauté urbaine Toulouse Métropole
- Directeur du pole Toulouse Centre
2009 - 2015
territorial Centre Nord (Toulouse Centre ville) - Communauté Urbaine Toulouse Métropole (750 000 hab): Rattachement hiérarchique direct au Directeur Général des Services (ville et communauté urbaine)
* Création et organisation d'une direction totalement nouvelle
* Pilotage, management et Gestion des ressources humaines de près de 400 agents dont plusieurs
cadres A et A+
* Gestion opérationnelle de services fonctionnant 24h sur 24 et 365 jours par an.
* Gestion administrative et financière (10 M¬ en investissement et 2 M¬ en fonctionnement).
* Gestion des relations avec les décideurs, les élus du territoire, de la ville de Toulouse et du Grand
Toulouse mais aussi avec différents partenaires institutionnels (Etat, consulaires...)
* Gestion de projets à enjeux forts (réaménagement du centre ville de Toulouse, aménagement de
l'espace public urbain, urbanisme, entretien et maintenance du patrimoine, propreté urbaine....)
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SIVOM Ouest et SIEPOT
- Directeur Général de Services
2006 - 2009
SIVOM Ouest (140 000 hab) et SIEPOT (100.000 hab):
* Management de deux syndicats intercommunaux : services à la population gérés en régie directe
(Déchets urbains, production et acheminement de l'eau potable, animaux errants) ou infrastructures (voirie et hydraulique).
* Gestion des ressources humaines (plus de 200 agents dont 5 ingénieurs).
* Gestion opérationnelle de services fonctionnant 24h sur 24 et 365 jours par an.
* Gestion administrative et financière (30 M¬ de budget pour le SIVOM et 13 M¬ pour le SIEPOT).
* Gestion des relations avec les élus et les communes (respectivement 19 communes et 6 communes)
* Modernisation des outils de communication (relation presse, création d'un site Internet&)
* Pilotage des investissements de restructuration des équipements (ateliers et usine de production)
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SIVOM / SIEPOT
- Directeur général des services
2006 - 2009
- Organisation des services et managemment des équipes (une cinquantaine pour le SIEPOT: production et distribution de l'eau potable en régie et environ 130 pour le SIVOM gérant en régie la collecte des ordures ménagères, les compétences voirie et hydraulique agricole)
- coordonner leurs différentes fonctions, répartir et planifier l'activité, arbitrer au sein des équipes de travail
- harmoniser les pratiques professionnelles entre agents assurant la même mission et veiller à l'homogénéité de la qualité du service rendu.
- aide à la décision des élus, gestion des instances délibératives
- superviser l'élaboration des budgets et contrôler le suivi des réalisations budgétaires
- organiser et garantir une réactivité et une action de proximité auprès des communes et de la population
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Communauté d'agglomération grand toulouse
- Directeur des finances
2001 - 2006
Communauté d'Agglomération du grand Toulouse (+600 000 hab): Rattachement hiérarchique direct au Directeur Général des Services
* Mise en place des procédures financières, budgétaires et comptables.
* Elaboration et gestion budgétaire (budgets supérieurs à 500 M¬).
* Gestion des relations financières avec les communes (transfert du patrimoine, reversements fiscaux..).
* Elaboration d'une programmation financière pluriannuelle.
* Gestion de la dette et de la trésorerie (encours supérieur à 150 M¬).
* Suivi financier de l'opération Aéro constellation (zone d'activité airbus A380) et de plusieurs autres ZAC.
* Rédaction des bilans annuels relatifs aux conventions publiques d'aménagement et de mandat
* Suivi juridique et financier des délégations de service publique (DSP)
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Communauté d'agglomération du Grand Toulouse
- Directeur des finances
2001 - 2006
Communauté d'agglomération de plus de 600.000 habitants
=> Elaboration et gestion budgétaire (budget supérieur à 500 M€).
=> Gestion des relations financières avec les communes (transfert du patrimoine, reversements fiscaux..).
=> gestion active de la dette et optimisation de la gestion de la trésorerie
=> Mise en place des procédures financières, budgétaires et comptables.
=> Elaboration d’une programmation financière pluriannuelle.
=> Suivi financier de l’opération Aéro constellation (zone d’activité airbus A380).
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Sivom puis communauté de communes d'Orléans
- Directeur des Finances et des Transport
1997 - 2001
SIVOM puis Communauté de Communes d'Orléans (270.000 hab) : Rattachement hiérarchique direct au Directeur Général des Services
* Gestion financière, budgétaire et comptable (200 M¬)
* Elaboration et gestion de la stratégie financière pluriannuelle dans le cadre de la réalisation d'investissements
structurants - Gestion de la dette et de la trésorerie - pilotage des mises en concurrence financement du tramway
* Gestion des Transports Publics Urbains et suivi du projet tramway (300 M EUR )
* Responsable du Bureau du SIVOM et de la rédaction des comptes rendus.
* Gestion de la transformation du SIVOM en Communauté de Communes
* Gestion des transferts des compétences assainissement et collecte des déchets.
* Rédaction des bilans annuels relatifs aux conventions de mandat et aux DSP
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SIVOM et communauté de l'agglomération Orléanaise
- Directeur des finances
1996 - 2001
Etablissement public de coopération intercommunale de + 270.000 habitants
=> Elaboration des documents budgétaires (crédits inscrits en
=> Gestion de la dette et de la trésorerie (encours janvier 2001 de 2,8 milliards et 1 ligne de crédit de 600 MF).
=> Gestion des Transports publics urbains et participation au suivi du projet tramway.
=> Changement de l’informatique de gestion et mise en place des procédures financières.
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Conseil general loir et cher
- Adjoint au chef du service
1996 - 1997
"budget" gestion de dette et trésorerie - Conseil Général de Loir et Cher
* Gestion de la dette et de la trésorerie.
* Mise en place et suivi des tableaux de bord financiers.
* Participation au suivi de la prospective et à la communication financière.
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Conseil général de Loir et Cher
- Adjoint au chef du service budget - gestion dette
1995 - 1996
département de plus de 300.000 hbaitants
=> Gestion de la dette et de la trésorerie.
=> Mise en place et suivi des tableaux de bord financiers.
=>Participation au suivi de la prospective et à la communication financière.
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Ville de Guerande
- Directeur des finances
1993 - 1995
Rattachement hiérarchique direct au Directeur Général des Services
* Elaboration des documents budgétaires
* Exécution budgétaire et comptable.
* Analyse rétrospective, prospective et communication financière.
* Gestion de la dette, des renégociations et de la trésorerie.
* Suivi des syndicats intercommunaux.
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Commune de Guerande
- Directeur des finances
1993 - 1995
Commune de 10.000 à 20.000 habitants
=> Analyse rétrospective, prospective et communication financière
=> Elaboration des documents budgétaires et suivi des syndicats intercommunaux.
=> Gestion de la dette, des renégociations et de la trésorerie.
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Formateur en gestion publique locale
- Formateur
1982 - 1983
Depuis 2014 maitre de conférence associé à l'université de Pau
Depuis 1999 vacataire en 3ème cycle (Master 2) pour les universités d’Orléans, Toulouse 1, l’IEP de Toulouse, l'IAE de Pau ou l'université d'Albi en matière de finances publiques locales, de management public ou d’intercommunalité. Enseignements en présentiel ou en FOAD. Près de 500 étudiants formés.
Depuis 1999 Animation de sessions de formation pour élus locaux, cadres territoriaux de haut niveau dans de grandes collectivités (communautés urbaines, conseils généraux…), agents publics formés par le CNFPT, cadres de ministères (DGAC, Défense...) ou établissements publics nationaux (AFD, Météo France...), cadres du privé (France Télécom, cadres bancaires, autres entreprises privées) ou d’étudiants en 3ème cycle. Formations en matière de finances, publiques et privées, stratégie financière, LOLF, fiscalité, intercommunalité et management public. Près de 1500 stagiaires formés.
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Diverses publications
- Rédacteurs d'articles
1980 - 1981
Depuis 1997, collaboration régulière avec de nombreuses publications professionnelles (toutes publications du groupe « Territorial », Gazette des Communes, lettre du Financier Territorial, Pouvoirs Locaux, Localtis, la vie communale, classeurs WEKA), rédaction d’ouvrages (dossiers d’expert et livres blancs) et coordination du classeur « Finances Territoriales » publié par les éditions WEKA. Ces publications concernent les finances, le management public, la gestion de l’intercommunalité ou la gestion de services opérationnels.
=> 2 dossiers d’expert : édition lettre du cadre territorial
- (stratégie financière et relations communes/EPCI)
=> Articles dans des revues professionnelles :
- La lettre du cadre territorial (une quinzaine d’articles dont 2 dossiers principaux)
- La lettre de l’intercommunalité (une demi- douzaine d’articles)
- Les fiches financières (une vingtaine de fiches)
- La lettre du financier territorial (3 articles)
=> Articles pour des sites Internet
- bfinances.fr
- La vie communale
=> Recueil d'articles et plate forme de mutualisation des connaissances dans le domaine des finances publiques locales, de l'intercommunalité et du management public :
http://finances-territoriales.over-blog.com/
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Divers
- Animateur & formateur et simple pratiquant
1979 - 1980
* Aviron : Club de Saintes (1984 -1993) pratiquant, animateur / formateur et membre du comité directeur.
Actuellement simple pratiquant (
* Volley Ball (Club de Colomiers) _ responsable de l'équipe des loisirs
* Course à pied
Pratiques associatives
* Représentant des parents d'élèves au conseil d'école
