Laurent Joly
DIRECTEUR DE MAGASIN
15 ans d'expérience du développement et de la direction de centres de profits, implantation et gestion d'une dizaine de magasins. Grandes capacités d'analyse commerciale et expert en gestion des stocks, logistique et flux de marchandises.
Manager rigoureux, doté d'une culture orientée résultats et satisfaction clients, je mets tout en oeuvre pour atteindre voire dépasser les résultats attendus. Je défini les plans d'action, détermine les objectifs à atteindre et interviens comme support opérationnel et stratégique auprès de mes collaborateurs.Très pédagogue, je m'efforce toujours à les faire grandir.
J'attache une grande importance à la place de l'homme dans l'entreprise. Je suis convaincu qu'une ambiance sereine, de bonnes conditions de travail, l'exemplarité,l'écoute, le dialogue, sont gages de succès pour une entreprise.
Les hommes sont la plus grande richesse de l'entreprise.
Je vous recommande ce livre :
"manager contre vents et marées"
de Markus Buckingham, dont voici un extrait :
"... le management, c'est l'art de diriger des talents.... Les salariés talentueux ont besoin de grands managers. Ils peuvent vouloir rejoindre une entreprise pour ses leaders charismatiques, ses bénéfices élevés et ses excellents programmes de formation, mais ce sont les relations avec leur manager qui déterminent leur fidélité à l'entreprise et leur niveau de productivité..."
"Tu peux tout accomplir dans la vie si tu as le courage de le rêver, l'intelligence d'en faire un projet réaliste et la volonté de voir ce projet mené à bien".
Milton Friedman, Prix Nobel d'économie, 1976.
Ouverture du premier magasin XXL sur le nord de la France. Parc commercial SO GREEN 59113 Seclin. Ouverture le 19 octobre 2011.
Notre page facebook : MAXI ZOO XXL Seclin
2010 - 2011magasin de 1300m². CA 2.4M€ .Implantation et mise en route du magasin. Ouverture le 9 juin 2010.
Réalisation : dépassement des objectifs CA de 9%
2007 - 2010magasin de 600m². ca 1m€. Implantation et lancement du premier magasin du groupe sur le Nord Pas de Calais.
2003 - 2007magasin de 1000m². CA 4.3M€.
Mission : redressement du CA et de la tenue commerciale
Réalisations : -1.5% de CA versus -10% de CA prévu la première année de ma prise de poste.
2003 - 2003Magasin de 2200 m². CA 15M€. Gestion d'une équipe de 45 salariés; participation à la stratégie commerciale, négociation avec les commerciaux.
1999 - 2003Magasin de 800m². CA 4M€. Redressement de la tenue commerciale à mon arrivée. En 2000,reconnaissance de la bonne tenue commerciale de mon magasin en devenant "magasin test" (magasin vitrine). Premier magasin en France à avoir été équipé de caisses scaner.
Réalisations : augmentation du CA et fidélisation de la clientèle.
1997 - 1999Participation active à la mise en place d'un outil de gestion des stocks et de commande automatique.
Bilan : pas de surstock ni de ruptures ; promotion au poste de Directeur de magasin
1993 - 1995Gestion des réceptions et des expéditions sur un entrepôt de 1000m². Gestion des litiges et demande de récepissés émargés. Fonction de chef de quai.