Laurent Kittirath

Développement des indicateurs 4P sur un univers de 80 magasins (hypermachés et supermarchés) sur 3 secteurs différents (Val d'oise, Seine-Sait-Denis, Haut de Seine)

---> Produits :
- négocier le référencement des gammes en respectant la politique commerciale.
- assurer les commandes et le réassort de ces gammes pour limiter les ruptures.

---> Place :
- implanter l’ensemble des marques (Mumm, Ballantines, Aberlour, Pastis 51, Soho, Suze, Café de paris, Paddy... )
- optimiser la place en rayon des gammes négociées en leur garantissant une visibilité optimale.

---> Promotion :
- revendre les volumes adaptés à chaque opération promotionnelle.
- négocier les mises en avant produits
- optimiser l’emplacement des produits présents sur les prospectus nationaux et régionaux.
- théâtraliser l'offre produit

---> Prix :
- remonter les informations récoltées en magasin aux services marketing et commercial (veille concurrentielle, marché)

Livestrong est la marque créée par Nike pour la Lance Armstrong Foundation.

---> Vente des produits dérivés LIVESTRONG
- Vente direct sur toutes les étapes du Tour de France 2010

---> Communication sur la fondation
- Gestion et amélioration de la visibilité et de l’image de la marque « Livestrong »
- Distribution de craies jaunes pour compléter le dispositif ShalkBot

Sportys, Régie experte dans le sponsoring sportif et spécialisée autour de 4 pôles : droits marketing, relations publiques, événements, nouveaux médias

---> Développement et gestion des droits marketing de la Ligue Nationale de Rugby (TOP 14 Orange et PRO D2)
- Suivi et optimisation des programmes sponsoring des partenaires grands comptes : Orange, Société Générale, GMF, PMU, Canal+, Sport+, France 3, Mercure, Les Opticiens Mutualistes, La Poste, L’Equipe, Midi Olympique.
- Analyse des études de visibilité et de valorisation des sponsors
- Animation commerciale

---> Conseil en Marketing Sportif :
- Proposition d’activation de droits à 360° auprès des annonceurs
- Réponse aux appels d’Offres Crédit Agricole / FFF ; Orange / politique RSE

---> Management de projet Marketing/événementiel :
- Gestion opérationnelle et mise en place d’opérations
>> Ex : Opération Orange « Et si votre finale à vous durait 48 heures ? » (Activation TOP 14 Orange)

---> Gestion d’une enquête quantitative sur le marketing Expérientiel:
- Elaboration et administration des questionnaires
- Réalisation du bilan d’enquête

Au sein de mon club de rugby en tant que bénévole, je réalise:
- La recherche de partenaires et sponsors (apport de 1000 € sur le budget de la saison 08-09)
- La création et mise à jour des supports de communication du club
- Création du nouveau site internet www.rc-villepinte.com

- Prospection commerciale (90 appels sortants dont 10 concluants)
- Mise en place avec le responsable commercial d’un programme de formation pour la nouvelle promotion (1A)
- Prise en charge client, recrutement et suivi des étudiants sur les missions

---> Gestion du projet de réorganisation de l’information de l’intranet ATAC : « Dans quelle mesure, la réorganisation de la communication par le biais de l’intranet peut-elle être bénéfique pour le service achat PF trad. ? » (sujet de mémoire)

---> Management du projet de « Redynamisation du rayon PFE ». Déploiement des nouvelles règles d’implantation et de la nouvelle signalétique au niveau national.
- Analyse concurrentielle du merchandising des rayons PFE références
- Gestion de projet en binôme avec les responsables opérationnels des réseaux nationaux de l’enseigne

---> Gestion des gammes de produit et des préconisations merchandising
- Création et diffusion des dossiers commerciaux pour les équipes opérationnelles
- Mise à jour des assortiments

- Gestion commerciale d’un point de vente de 1500m² et management d’équipe (14 employés)
- Management de projet « développement d’un rayon ethnique »
- Recrutement/formation

- Organisation et mise en place des actions de fidélisation et de promotion
- Gestion des commandes et des flux marchandises