Laurent Levy

Transformons le marché de services informatique

Rapprocher les PME innovantes des grands comptes
ET
Rapprocher les grands comptes des PME innovantes

www.inops.fr

http://www.lemondeinformatique.fr/actualites/li...

http://www.lemagit.fr/article/ssii-pme-sous-tra...

http://pro.01net.com/editorial/506681/ssii-et-e...

Fondateur et directeur des activités IT-Consulting pour la service line Managed Operation du groupe Atos Origin,
Cette activité regroupe les expertises de technical consulting et des activités de conseil en It-Tranformation, It-Gouvernance, It-Efficience et egalement It-COnformité,
Cette entité de 120 consultants seniors et manager, intervient au niveau transversal pour le groupe.
Les Consultants ITC sont présents en Ile de france et Regions : RA / PACA / Ouest

Création de la division « Security IT » – transversale et nationale pour le groupe
Encadrement de 60 consultants en bureau d’études sécurité.
Elaboration et commercialisation des offres : formation des équipes commerciales, définition du « business plan » et stratégie du groupe sur un nouveau métier.
Etude du marché et croissance externe sur 2 bureaux d’études leader du marché accompagné d’une croissance organique de 90% sur les premiers 12 mois.

Création et direction de « l’European Security Expertise Center », direction transversale et européenne qui avait pour mission :
la définition des offres en sécurité des systèmes d’information
la direction et la réalisation des projets du groupe en sécurité IT.
La garantie, pour les grands comptes, des engagements de moyens et de résultats
L’animation technique et commerciale des forces du groupe sur ce métier (160 agences sur la France).
L’élaboration du plan marketing et de communication

Encadrement des consultants senior et des équipes d’ingénieurs.
Création des offres et méthodologies : analyse des risques, Managed Security Services, Identity, Conseil AMO, politique de sécurité et schéma directeur, intégration, Forensics, audit intrusif et qualification des risques, …
Mise en oeuvre des structures « skill center » Security Operation Center portant les offres d’externalisation de la sécurité MSS.

Activités avant-ventes et direction de projets nationaux et européens, urbanisation des Infrastructures de réseaux/systèmes et sécurité

Airbus Industrie / EADS
Animation des équipes opérationnelles en gérance partielle ou totale sur les activités réseaux/systèmes et sécurité
Gestion des projets et relations avec les directions métiers
Expertise technologique

Ministère des transports et de l’aviation civile
Responsable de la coordination des déploiements d’architectures Navigation Aérienne pour 3 centres régionaux (CRNA) et aéroport internationaux (Bâle Mulhouse, Orly, CDG, Blagnac, …)
Définition des contraintes PCA et PSI en contexte hautement opérationnel
Coordinateur des fournisseurs et opérateurs de services
Gestion et suivi des achats pour déploiements des centres

Ministère de la Défense (dans le cadre d’un GIE)
Architecte pour la définition des infrastructures de sécurité du commandement des armées sur le « théâtre des opérations » (projet SICA). Design des architectures de communication et choix technologiques associés.

Encadrement d’une équipe d’ingénieurs pour la gestion nationale des infrastructures réseaux et télécoms (centre national + 120 sites)
Définition et mise en production des architectures stratégiques et émergeantes sur les projets :
Bureautique / VOIP / télé administration, inventaire et contrôle centralisé pour 20 000 objets / gestion « Trouble Ticketing » / accès Internet

Ministère de la Justice
Responsable du centre de production des casiers judiciaires national
(Encadrement d’une équipe de 35 personnes).

Coordination des centres de production régionaux CPR (5 sur la France)
Mise en service opérationnel (coordination des travaux, recrutements, animation des équipes)
Développement des offres de services, définitions des PCA et PSI
Communication et stratégie avec la chancellerie
AMO sur les grands projets nationaux (chaînes pénal et civil)

Commercialisation de solutions technologiques émergeantes en automatisation et télésurveillance grands systèmes
Animation d’une équipe technico-commerciale (5 personnes)

(Établissements bancaires et financiers, principaux services publics et ministères)
Audit de production, réorganisation des équipes
Urbanisation des architectures grands systèmes et Unix en environnement local et international
Migration des systèmes propriétaires vers systèmes ouverts
Aide aux choix techniques et stratégiques pour les directions générales
Préparation des basculements de production en infogérance
Expertise technique, technologique et organisationnelle en production SI