Laurent Martin

Planner / Planificateur / Responsable PDP : Planning de Production Soufflage / Relation Clients / Négociations / Lancement des Ordre de fabrication.

Clients : Johnson & Johnson, Procter & Gamble, Unilever, L'Oreal, Colgate, Henckel, Senoble (Senagral), Wriggley, Alpla, SPPH, Scoots, Reckitt, Nestlé, AMH Labo, Alsace Lait...

CA : 32 Millions D'€uros.

Chef de Projet ERP / Responsable Logistique & informatique (Bike Industries Oredon).

Création d'une Auto Entreprise d'animation de mariage, soirée privée, comité d'entreprise, séminaire etc.
http://www.dijanime.fr

SAP :
• Soutien fonctionnel au utilisateurs (Module MM, PP, SD, QM)

Réseaux :

• Administration et gestion de comptes Active Directory (droits, déploiement…)

• Gestion Windows Server 2000 / 2003.

• Gestion Windows Server Update Services (WSUS 2.0 et 3.0).

• Suivi et exploitation du réseau: adressage, brassage, câblage…

• Virtualisation des serveurs (installation, migration et exploitation) vers VMWARE.

• Management Virtual Center

• Administration et management switch Cisco (vlan…)

• Sauvegardes sur bandes (networker)

• Administration serveur d’antivirus et firewall (Trend micro)

Exploitation :

• Gestion et maintenance du réseau de téléphonie sur IP Cisco System (call manager)

• Déploiement de Google applications (Gmail, Talk, Agenda et Google Docs)

• Suivi du parc informatique

• Gestion du matériel informatique industriel : lecteurs code à barre, imprimantes Zébra, Pc de production

• Installation physique et paramétrage de PC et périphériques.

• Surveillance et administration interface SAP / logiciel de production (CIM+).

• Support fonctionnel aux utilisateurs : SAP, Windows, Office, Lotus,…

• Lien entre le service informatique central (Valeo Nevers) et le site de Dijon en termes de résolution de problèmes, de coûts et d’améliorations.

Management des stocks :

• Travail en étroite collaboration avec les services logistiques/production et qualité.

• Gestion des stocks sous-traitants : définition des besoins en fonction du visual reorder & des cartes kanban, contrôle des flux et gestion des anomalies de transfert.

• Déclenchement d’ordre de fabrication.

• Contrôle des flux informatiques (SAP) et pilotage des plans d’actions associés.

• Support à l’ensemble du site en matière de stocks : opérations particulières, formation, contrôle…

Fiabilisation des stocks

• Gestion et réalisation d’inventaires tournants : classification ABC, organisation du comptage sans arrêt de production, analyse des causes racines et pilotage des actions correctives (PDCA).

• Suivi quotidien des anomalies de stocks : stocks négatifs, transferts internes, rebuts, expéditions, réceptions…

• Pilotage et organisation de l’inventaire complet annuel : paramétrage informatique SAP, mise à jour des procédures selon les évolutions, organisation physique du comptage, pilotage des inventoristes.

• Analyse des écarts de stocks et suivi des plans d’action associés.

• Reporting des résultats d’inventaires (tournants et complets) auprès de la division et de la branche : suivi du taux de fiabilité, des analyses de causes et de l’avancement des actions correctives.

• Revue & corrections des données industrielles de base (articles, nomenclatures, prix…).

• réception, expédition, appro, et cariste (VALEO VSS Dijon)

• Gestion des picking list suivant les demandes clients (appel kanban / Just in time…).

• Préparation des marchandises, palettisation, facturation et chargement (flux code à barres).

• Participation go-live SAP module expédition (test d’intégration, simulation & déploiement).

• Déchargement, réception SAP (EDI), mise en place du module « réception inversée ».

• Approvisionnement sur ligne selon le FIFO et les appels kanban.

intérimaire (Nestlé, SEB, Valeo) Vediorbis et Adecco.