Laurent MICHEL
Gérant & Consultant Développement Durable / RSE, R2C Formation-Conseil
Spécialistes de la formation Intra-entreprise, de l'accompagnement et du conseil auprès des TPE / PME - PMI :
Nous avons élaboré une palette très complète de formations afin d'optimiser les compétences des acteurs de votre entreprise. Spécialiste de la formation Intra-entreprise nous vous proposons 60 formations réparties sur 10 thématiques
* Management
* Efficacité Professionnelle
* Communication
* Relation Clients
* Santé / Sécurité
* Développement Durable
* Relations Sociales / RH
* Comptabilité / Finances
* Bureautique / Internet
* Langues Etrangères
Le DIF (Droit individuel à la Formation) DIF, simple et rapide à déployer, opérant sur une courte durée (quelques jours), permet de réagir rapidement et efficacement dans l’intérêt mutuel du salarié et de son entreprise. constitue un levier puissant de motivation des salariés, de soutien au management et de développement des compétences au sein des entreprises.
Notre activité Conseil & Services s'articule autour de 3 pôles de compétences bien définis.
"Un conseil et un accompagnement opérationnels orientés résultats pour mettre toute l’entreprise en mouvement, obtenir des résultats visibles rapidement et développer durablement les talents, les énergies et les organisations."
Accompagnement TPE / PME - PMI
* Accompagnement créateur (validation projet, previsionnel, business plan, accompagnement bancaire)
* Accompagnement Recrutement
* Problèmes de trésorerie ( suivi, gestion, outils, accompagnement bancaire)
* Accompagnement & Coaching d'équipes et de dirigeants.
* Optimisation des processus et compétences de l'entreprise, Efficacité Organisationnelle.
* Externalisation / Gestion de projet.
Développement Durable : Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) & Management Environnemental
* Formation, Sensibilisation d'équipes et de dirigeants.
* Pré-Diagnostic, Diagnostic, Plan d'actions, Bonnes Pratiques.
* Conseil et Accompagnement de démarches Développement Durable & RSE selon référentiel ISO 2600.
* Conseil et Accompagnement démarches de certification ISO 14000.
Internet / e - mailing
* Création & Refonte de site Internet (site vitrine / site e-commerce)
* Création et Gestion de campagne e-mailing
* Analyse / Synthèse / Suivi des résultats de campagne.
Pourquoi nos clients font appel à nos services ?
Votre chargé d'affaire, véritable spécialiste de l'accompagnement des TPE - PME/ PMI s'imprègne de votre entreprise, de votre environnement, de vos projets, de votre personnel, de vos problématiques. Ce dernier opère un diagnostic, formule des propositions de formation, de conseil, d'accompagnement ou de services en rapport direct avec vos besoins et priorités.
"Un seul et même interlocuteur entouré d'une équipe de spécialistes vous accompagne et vous permet de former, de développer les compétences de vos équipes et collaborateurs "
Votre chargé d'affaires, interlocuteur privilégié, coordonne tous les formateurs, consultants susceptibles d'intervenir au sein de votre entreprise. Nous vous proposons à une offre compléte de formation, de thématiques d'accompagnement, de conseil et de services rééllement pertinentes et adaptées aux TPE - PME/PMI.
" Vous pilotez l'entreprise mais n'êtes plus seul a bord !!! N'hésitez pas à nous contacter !! Nous étudierons ensemble la manière et les moyens les plus adaptés afin de développer votre performance durablement"
Organisme de formation agréé
16, rue de la Haute Maratre
27950 SAINT PIERRE D'AUTILS
Tel : 09.77.76.03.36 - Mobile : 06.72.75.78.24 - Fax : 04.67.58.45.87
laurent.michel@r2c-formation-conseil.com
www.r2c-formation-conseil.com
40 contacts• Entretien et développement du réseau de clientèle et de partenaires. Gestion d’un portefeuille de 80 clients, coordination d’un réseau de 10 consultants-formateurs et de divers partenaires institutionnels.
• Ingénierie de formation : Analyse et définition des besoins, conception de programme sur mesure, optimisation des dossiers financements OPCA, suivi et évaluation des missions.
• Benchmarking, veille, des acteurs, des référentiels et des pratiques liés à la profession afin de garantir la qualité et la pertinence des prestations.
• Consultant Développement Durable et Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Création d’un module de sensibilisation et d’un guide des bonnes pratiques à destination des dirigeants. Membre du réseau (GRANDDE) Groupe Régionale des Acteurs Normand du Développement Durable.
• Accompagnement personnalisé d’équipes et de dirigeants par la prise de fonction temporaire, le déploiement de prestation de service visant à optimiser l’organisation, la gouvernance, le management, les process, et l’efficacité des PME / PMI.
• Maitrise d’outils et de méthodes compatibles ISO 26000 afin d’établir des diagnostics et plans d’action Développement Durable et RSE au service des PME PMI. Accompagnement vers la performance globale, via le Programme Régional des Politiques Responsables en Entreprise (AIDDE).
Organisme de formation agréé
16, rue de la Haute Maratre - 27950 SAINT PIERRE D'AUTILS
tel : 09.77.76.03.36 - Mobile : 06.72.75.78.24 - Fax : 04.67.58.45.87
laurent.michel@r2c-formation-conseil.com
www.r2c-formation-conseil.com
1999 - 2008SARL EQUATERRE – Vernon & Evreux (27) CA : 450 K€ ; 5 pers.
Distributeur multimarques auprès de particuliers et de comités d’entreprise, spécialisé sur les produits issus du commerce équitable, de l’aide au développement ou biologique.
voir article NOVETHIC: http://www.novethic.fr/novethic/planete/economi...
• Définition du Business Plan et recherche de financements éthiques et solidaires (La NEF).
• Lancement des unités commerciales de Vernon, Evreux, Internet, définition des objectifs de ventes, développement du CA et fidélisation de la clientèle.
• Recrutement, formation et encadrement d’une équipe de 4 personnes et de saisonniers.
• Développement commercial Grands Comptes (CE) avec comme clients McDonald’s France, Danone Centre de Recherche, Yves Saint-Laurent, France 5, Voies Navigables de France, …
• Création et pérennisation de partenariats avec le des artisans et coopératives du Burkina-Faso, d’Afrique du Sud, du Népal, de Birmanie et d’Amérique du sud.
• Elaboration des comptes de résultats prévisionnels, suivi de trésorerie et des marges opérationnelles, clôture des comptes annuels et analyse de gestion. Le seuil de rentabilité a été atteint en 2 ans.
1993 - 1999DOSAPRO MILTON ROY (Groupe UTC) – Pont St Pierre (27) CA : 40 M€ ; 220 pers.
Conception, fabrication et commercialisation de pompes doseuses et de packages industriels destinés aux marchés de l’industrie pétrochimique, offshore, pharmaceutique et du traitement de l’eau.
1996-1999 Responsable Zone Export Europe
• Responsable du CA (8 M€) et détermination des objectifs commerciaux sur la zone.
• Suivi et animation d’un réseau d’agents et de distributeurs (20 au total) nécessitant de nombreux déplacements en Europe du Sud, de l’Est et du Nord.
• Rédaction d’offres techniques et commerciales.
• Coordination et suivi des commandes en relation avec les services production et administratifs.
• Pénétration de nouveaux marchés européens suivants les axes stratégiques du groupe.
1994-1996 Responsable Projet : Transfert et lancement d’une unité de production
• Préparer, organiser et assurer le transfert d’une unité de production de l’Irlande vers Pont St Pierre.
• Superviser la mise en route de la production dans un environnement ISO 9001 et assurer un niveau de « livraison à l’heure » de 95 %.
• Encadrement et formation d’une équipe de 15 personnes, où je motive les individus en leur conférant un maximum d’autonomie.
• Planification des charges de production et mise en place des tableaux de bord.
1993-1994 Ingénieur Recherche et Développement