Laurent MOAL
Directeur d'usine, CROWN EMBALLAGE - Site de Nantes
61 contacts- Découpe et vernissage du métal
- Fabrication de couvercles classiques et Ouverture facile
Production (Export à 50%):
Cisaillage/vernissage : 80000 Tonnes/an
Couvercles Classiques : 2 milliards/an
Couvercles Ouverture Facile : 1 milliard/an
Effectif : 270 personnes
2009 - 20103 ateliers de fabrication
- Découpe et vernissage du métal
- Fabrication de boîtes soudées et embouties
- Fabrication de couvercles classiques et pelables
Production :
500 Millions de boîtes/an
800 Millions de couvercles/an
Effectif : 200 personnes
2005 - 2008Atelier de fabrication d'emballages métalliques pour l'alimentaire.
15 lignes de fabrication automatisées
Production : 200 Millions d'unités par an
Effectif : 60 CDI
- Déménagement de l'outil de production et du personnel vers un atelier neuf sur un autre site du Groupe à Concarneau
- Optimisation des effectifs grâce à une meilleure implantation atelier
- Mise en place d'un management structuré ayant permis une baisse de l'absentéisme et un apaisement du climat social
- Réduction de 20% des rebuts
- Amélioration de 10% des rendements
2004 - 2004Coordination des activités logistiques pour les 8 Unités de fabrication du Site :
Responsable Transports (1500 camions/jour - Budget : 80 Millions d'euros/an)
- Coordination des flux vers et depuis 800 sites fournisseurs/clients
- Optimisation du plan transport : >4% de gains en 2004
- Mise en place des outils informatiques d'aide à l'optimisation transport
Responsable de la Gestion des Emballages durables
- Dotation de l'ensemble des fournisseurs au lancement véhicule
- Coordination des flux d'emballages avec les fournisseurs et autres sites du Groupe PSA
- Fiabilisation des systèmes informatique associés
Responsable des activités logistiques sous-traitées
- Stockage et distribution
- Nettoyage et reconditionnement des emballages durables
2002 - 2004Encadrement de :
- 4 chefs d'équipe
- 200 caristes, manutentionnaires et réceptionnaires
Gestion des flux internes à l'Unité de Montage
- Réception/déchargement des marchandises
- Stockage
- Approvisionnement des lignes de montage
Reprise en main d'un secteur socialement difficile
Réduction des ruptures d'approvisionnement des lignes de montage
2000 - 2001Responsable du démarrage des nouvelles installations pour véhicules 206cc et 307 :
- Coordination des travaux dans un atelier en fonctionnement
- Réception des installations
- Fiabilisation et montée en cadence
- Dotation en pièces de rechange
- Formation des maintenanciers sur les nouvelles installations
1999 - 2000Responsable des interventions et dépannages de l'Unité de Montage (posté) :
Encadrement de 24 électriciens et mécaniciens
Responsable de la disponibilité optimum des installations durant le poste de travail
1998 - 1999En phase de mise en route d'un nouveau système intégré de réservation et comptabilité :
- Interface entre les utilisateurs et les développeurs
- Rédaction de cahiers des charges (passage à l'euro, à l'an 2000)
- Tests et validation des évolutions avant mise en production
- Formation des utilisateurs
- Rédaction des procédures et manuels utilisateurs
