Laurent Nicolas
Consultant, La Netscouade
Diplômé de Sciences-Po Bordeaux et titulaire d'un master 2 Affaires Publiques et Représentation des Intérêts (APRI) délivré par l'Université Laval de Québec et Sciences-Po Bordeaux.
A la Netscouade, conseille plusieurs clients, notamment le Sénat français (stratégie numérique, stratégie de contenus, programmation éditoriale).
Passionné du web et de ses conséquences sur la politique et la démocratie locale, nationale, globale.
Européen et fédéraliste convaincu, ex-membre du bureau national des Jeunes Européens - France (2008-2011).
Conseil en stratégie numérique :
- stratégie de contenus
- management de l'innovation
- accompagnement du changement lié au numérique
Focus particulier sur les dispositifs éditoriaux innovants (richmedia, datavisualisation etc.)
Pour le compte du Sénat : programmation éditoriale en fonction de l'agenda politique ; conception de dispositifs numériques événementiels (élections sénatoriales, journées européennes du patrimoine, Etats généraux de la démocratie territoriale etc.).
2008 - 2010Rédacteur en chef du magazine en ligne Le Taurillon.org
Magazine d’information sur l’Europe en 4 langues (90.000 visiteurs uniques par mois) :
– Définition de la ligne éditoriale et planification de la publication
– Veille stratégique : actualité politique, économique, juridique, culturelle…
– Rédaction d’articles (éditoriaux, analyses) et interviews (députés européens, universitaires, groupes de réflexion)
– Développement du réseau et community managing : auteurs, partenaires, journalistes, politiques
– Relations publiques et lobbying : campagnes de sensibilisation du grand public et des décideurs publics européens et nationaux : Free Belarus action day 2007(...) 2010, I Want My Flag Back
Au sein du Hub - affaires publiques & ingénierie sociale (stage) :
– Rédaction de synthèses et recommandations clients
– Capitalisation des expertises par la mise en place d’un système de partage d’outils et de méthodes entre les consultants européens du groupe
– Relations avec les filiales polonaise, espagnole, roumaine : mise en place de processus de communication, rôle d’interface avec le siège parisien