Laurent NIELVILLE

Laurent NIELVILLE

Change Manager, Plastic Omnium
 

Précédents : Université Paris 2 Pantheon Assas, Université Evry Val D'Essonne

 

    En résumé

    Un projet sur deux réalise ses objectifs initiaux. Le facteur humain est la principale cause d'échec avancée. J'accompagne vos projets de transformation afin d'en favoriser la réussite par une meilleure identification des impacts et la mise en œuvre d’actions permettant de réduire les risques et les incertitudes. Je poursuis deux objectifs complémentaires et interdépendants : La définition et la mise en œuvre d'une organisation optimale (outils et processus)  et la mise en oeuvre d'un cadre favorisant l’adhésion et l’implication des utilisateurs et des collaborateurs à ce changement. La formation, la communication, le coaching, la création et l’animation de workshop, la refonte des process sont les principaux leviers que j'actionne.

Parcours

 

Change Management - PMO (consultant)

Chez Lafarge

De janvier 2011 à novembre 2012
 

Consultant Senior

Chez Balthazar

De janvier 2008 à mai 2010
Accompagner une entreprise dans le cadre d'une première réponse à Appel d'offres International - Elaboration et mise en place d'un dispositif de partage des informations et indicateurs clés du projet et d'aide à la décision. - Animation des groupes de travail, suivi des plannings de production des ...
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Chef de projet

Chez EADS

De avril 2006 à décembre 2007
EADS France Innovation Works Implémentation d’une solution de gestion des déplacements professionnels pour EADS France (durée : 1 an, 1000 utilisateurs concernés) Déploiement de l’outil en collaboration avec les équipes allemandes Mise en oeuvre du DIF : Redéfinition des outils de gestion, ...
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Chef de projets RH

Chez Orange

De avril 2005 à février 2006
Mission : Déploiement de Projets liés a l’optimisation des flux formations - Conception du catalogue Formation Intranet Orange - Conception du système d’evaluation Formation : benchmarking sur les méthodes utilisées, conception d’un modèle et des règles d’exploitation des données dans une logique ...
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Responsable Formation

Chez Guerlain

De février 2004 à septembre 2004
Guerlain / siège et magasins : - Conception des formations spécifiques Guerlain axées sur la stratégie 2004 - Déploiement et suivi du plan de formation
 

Responsable de Formation

Chez Louis Vuitton

De juillet 2003 à février 2004
Louis Vuitton / Magasins Louis Vuitton France : - Elaboration, déploiement et suivi du plan de formation - Conception de modules et animation des sessions de formation d’intégration des vendeurs
 

Chargé de Projet

Chez Louis Vuitton

De janvier 2002 à juin 2003
Conduite du changement dans le cadre de l’implantation de Peoplesoft RH en France. Projet transversal en collaboration avec les départements RH , Formation, DSI, les sites de production, et les magasins.

Compétences

 
  • Animation de formations
  • Animation de réunions
  • Conduite du changement et gestion de projets
  • Ingénierie de la formation
  • Process
  • Séminaire participatif

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • développement personnel
  • musique