Laurent PHILIPPE

Laurent PHILIPPE

Consultant indépendant et formateur en contrôle de gestion

Lille, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    Juillet 2012

    Entrepreneur et Consultant en contrôle de gestion

    - Mettre en place des PROCEDURES et OUTILS DE GESTION,
    - Assurer le MANAGEMENT d’une équipe comptable et financière,
    - Réussir la REORGANISATION d’un service administratif et financier,
    - Optimiser l’INFORMATIQUE DE GESTION,
    - Faire face à une situation de crise de TRESORERIE et NEGOCIER des emprunts....
  • Aujourd'hui
    Juin 2012
    Janvier 2012

    Chef des services comptables et règlements (management de transition)

    200 - 499 employés

    - Encadrement d'une équipe de 20 personnes (comptabilité, courrier et règlement),
    - Réorganisation du service financier,
    - Amélioration de la fiabilité des clôtures et des reporting en réduisant les délais
    - Optimisation de la gestion de trésorerie (traçabilité des encaissements)
    - Réalisation du bilan et de la liasse fiscale,
    - Remonté des comptes consolidés.
  • Aujourd'hui
    Décembre 2011
    Mai 2011

    Responsable contrôle de gestion (management de transition)

    200 - 499 employés

    - Encadrement et développement des compétences d'une nouvelle équipe de contrôleurs de gestion (3 personnes),
    - Remontés des états financiers au siège,
    - Pilotage et réalisation des actualisations budgétaires 2011 et réalisation du budget 2012,
    - Garant de la fiabilité et de la pertinence du reporting dans le respect des délais,
    - Accompagnement des directions opérationnelles dans la gestion des activités.
  • Aujourd'hui
    Février 2011
    Octobre 2008

    Responsable Financier et Contrôle de gestion

    1000 - 4999 employés

    - Responsable financier des agences "Nord" et "Champagne",
    - Membre du comité de direction de ses agences,
    - Management du service Administration Des Ventes (7 assistantes commerciales) et de la comptabilité (1 comptable),
    - Animation et validation de la construction budgétaire, avec analyse et préconisation,
    - Réalisation et analyse du reporting mensuel,
    - Suivi et animation dans la gestion du cash flow (stocks, créances...),
    - Réalisation des audits de gestion et Qualité Sécurité Environnement,
    - Intégration (rachat) d'une concession en 2010.
  • Aujourd'hui
    Octobre 2008
    Octobre 2005

    Contrôleur de gestion groupe

    500 - 999 employés

    - Participation à la réalisation des budgets et forecasts,
    - Elaboration et analyse du P&L groupe,
    - Suivi des projets et de leur rentabilité,
    - Réalisation des clôtures menuelles et révisions des comptes,
    - Gestion de la trésorerie.
  • Skema Business School

  • Aujourd'hui
    Octobre 2005
    Octobre 2002

    Gestionnaire centre de profit

    +5000 employés

    - Gestion de la comptabilité d'un centre de profit, analyse du compte d'exploitation.

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Ses compétences

  • Budget
  • Tableau de bord
  • Management de transition
  • Gestionnaire
  • Gestion
  • Freelance
  • Trésorerie
  • Contrôleur de gestion
  • Contrôle financier
  • Comptabilité
  • Comptabilité approfondie
  • Formation professionnelle
  • Conduite du changement
  • Consultant
  • Informatique
  • E-commerce
  • Communication interne
  • Communication externe
  • Développement commercial

Ses langues parlées

  • Anglais
    ***Courant*

    Ses centres d'intérêt

    Le dessin visites culturelles Football Tennis

    Sa présentation

    Consultant indépendant en contrôle de gestion et risques, j'aide les PME à maîtriser les risques financiers opérationnels et organisationnels. Les enjeux assurer le développement de l'entreprise en pilotant son activité et en anticipant les risques.

    Les enjeux : assurer un MANAGEMENT FINANCIER, améliorer l'efficacité de l'ORGANISATION, mettre en place des OUTILS DE GESTION et de pilotage de la TRESORERIE.

    http://equinoxegfi.com

    Son activité sur Viadeo