Laurent Pillat
Responsable de production périmètre Business Intelligence, Osiatis / Total
Pilotage des projets applicatifs liés à la Business Intelligence
_ interface entre les équipes de developpement et l'infogéreur
_ étude des cahiers des charges
_ suivi des délais de mise en production
Ingénieur de production sur les plateformes SI du périmètre Business Intelligence
2009 - 2011Le scrum master est le facilitateur de l'équipe :
_ Organisation et suivi des taches de l’équipe de développement
_ Gestion des perturbations interne ou externe à l’équipe afin de facilité le travail des équipiers
2007 - 2011_ Définition des besoins en termes de matériel, système et applications conjointement avec les maitres d’œuvre et maitre d’ouvrage
_ Définition et mise en place de solutions techniques répondant aux besoins
_ Développement et mise en place du monitoring, de l’alerting et des scripts utiles au bon fonctionnement des plateformes logicielles
_ Support matériel, système et applicatif niveau 3 et 4 en relation avec les développeurs
2006 - 2011_ Support système (linux & windows server) niveau 1,2,3 (~1000 serveurs, 2 datacenter)
_ Support applicatif niveau 1 de l’intégralité des composants et des outils interne (~50)
_ Mise en production des releases des composants et des outils livrés par les équipes de développement
_ Expert sur les projets www.monsieurprix.com, syndication et Hewlett-Packard : support niveau 1,2,3 et mise en production complexes ou risquées
2004 - 2006_ Suivi des incidents critique et des escalades
_ Animation de réunions hebdomadaires et mensuelles de suivi de l’activité de l’équipe auprès de la hiérarchie et des fournisseurs de services
_ Suivi mensuel de l’activité et des incidents réseaux avec le fournisseur de l’infrastructure réseau et négociations des pénalités
_ Supervision de l’infrastructure informatique du ministère de l’équipement : ~500 sites réseau, ~60000 boites mail, ~150 serveurs de base de données oracle