Laurent PRATO

Piloter et coordonner l'élaboration des offres et projets "chantier naval" (achats de prestations, sous-traitance et équipements)- volume traité 120 M€
Management projets

Management d’une équipe de 2 sous-traitants, rapport réalisé pour mieux spécifier les besoins militaires - volume traité 2 M€.
Management d'équipe, relation client

Pilote les achats de la fonction "mécanique", méthode de réduction des coûts, activité Grand Compte et relation fournisseurs - volume traité 80 M€
Coordination et animation d’une équipe décentralisée de responsables achats (4 pers)

Management de 2 acheteurs, négociation internationale, rédaction de contrat – coordination achats dans une joint procurement team (volume traité : 40M€).

Achats d’équipements relatifs à la construction de frégates à l’international – négociation contractuelle - chez le client DCNI - volume traité 20 M€

chargé de l’élaboration de commandes avec les bureaux d’études, de la réalisation de contrats ponctuels, de la gestion des contrats cadres (volume d’affaire traité : 14 M€).