Laurent PUIG
Contrôleur de gestion, Lafarge Bétons
Bonjour,
Fort d'un master Audit Contrôle de gestion obtenu à l'INSEEC Paris et d'une expérience de deux ans et demi en contrôle de gestion, j'ai le plaisir de consolider mon parcours au sein du groupe Lafarge en ayant saisi l'opportunité, à partir d'avril 2011 d'intégrer Lafarge Bétons en CDI pour un poste de contrôleur de gestion.
Pratiquant régulièrement la course d'endurance, je m'efforce de faire preuve de ténacité et de prise d'initiatives pour parvenir à un résultat. Appréciant beaucoup le contact humain, j'ai pu développer de grandes qualités relationnelles me permettant de m'intégrer facilement dans une équipe de travail. En effet, je suis conscient qu'un contrôleur de gestion doit impérativement instaurer une relation forte et sincère avec les différents collaborateurs de l'entreprise pour être efficace et crédible.
N'hésitez pas à me contacter pour toute information complémentaire sur mon parcours tant personnel que professionnel.
- Gestion et pilotage des coûts des agences (Charente Limousin, Pays de Loire et Bretagne) qui représentent 1100 km3 de volumes vendus et un résultat prévu sur 2011 de 4 M€ (environ 35% de la business unit).
- Tenue des processus de clôture comptable (contrôle et cadrage du résultat, analyses financières, propositions d'amélioration)
- Communication financière et reporting (présentation des comptes mensuels aux différents responsables du périmètre, membre du comité de direction de chaque agence et sensibilisation au respect des procédures de commandes fournisseurs)
- Prospective financière (réalisation d'estimés mensuels en collaboration avec les responsables d'agence, élaboration des reprévisions budgétaires, et montage du budget)
2010 - 2011En charge de la gestion des coûts du périmètre de la Loire Atlantique Vendée (12 sites de production + 1 société de Travaux Publics) et depuis 2011, reprise des activités de Terrassement de la BU.
- Clôture mensuelle des comptes (valorisation des stocks, contrôle des coûts des carrières, répartition des services communs)- suivi financier, cadrage des résultats, analyse des écarts vs budget et vs n-1.
- Communication financière et reporting (analyse et communication des tableaux de bord aux différents responsables du périmètre, animation de réunions coûts et présentation des comptes au Comité de secteur et à certains membres du CODIR)
- Elaboration du budget 2011 et des correctifs budgétaires (conduite de réunions budgétaires avec les différents responsables d'exploitation du périmètre, étude des besoins des sites de production, etc)
- Suivi des immobilisations et de l'imputation analytique des biens : conduite d'inventaires physiques sur les sites, tests par échantillonnage
Missions transversales liées aux systèmes d'informations Finance :
- dans le cadre du changement du cube Essbase, détermination des écarts de langage entre l'ancien et le nouveau cube
- élaboration et déclinaison des reportings en fonction du nouveau cube, développement d'états de suivi de des sociétés de Travaux Publics de la BU et des activités de terrassement.
2008 - 2009- Gestion comptable et financière de l'association
- Elaboration et analyse d'états financiers (bilan, compte de résultat) et de documents comptables (tableaux de trésorerie, bulletins de rémunération).
- Recherche de sources de financement pour l'association (élaboration de dossiers de subvention et recherche de partenariats financiers)
- Régularisation des dettes fiscales et sociales (TVA, URSSAF) et établissement de la DADS (en ligne pour la première fois)
- Finalisation de deux clôtures comptables annuelles sous l'encadrement d'un expert-comptable qui a attesté les comptes
Bilan de mon action :
- deux clôtures annuelles réussies et validées par un expert-comptable
- réduction du besoin en fonds de roulement (environ 30%)
- diminution de 75% des créances client, baisse de 80% des dettes de l'association (dont une totale régularisation des dettes fiscales et sociales)
2008 - 2008- Conseil en gestion du BFR et en communication financière à des constructeurs automobiles
- Etude du profil du client potentiel
- Elaboration de présentations de la concurrence
- Rédaction d’argumentaires de vente
2008 - 2008France Entrepreneurs est une fédération de clubs d'entrepreneurs issus de grandes écoles de commerces et universités françaises. Cette fédération a pour but d'accompagner les étudiants dans leur projet de création d'entreprise et d'apporter des solutions aux difficultés que rencontrent les entrepreneurs.
Missions confiées
- Organisation d’une conférence sur la Reprise et Transmission d’Entreprises au Ministère de l’Economie et des Finances
- Recherche de sources de financement
- Elaboration d’un dossier de sponsoring
- Budgétisation de la conférence
Acquis : professionnalisme, gérer l'organisation d'un événement, contact avec de nombreux entrepreneurs.
2006 - 2006- Participation aux travaux de clôture semestrielle des comptes (analyse des écarts)
- Audit des charges de personnel
- Enregistrement et comptabilisation des factures fournisseurs
Contexte :
- Mise en place d'un progiciel de gestion intégrée (Peoplesoft) et d'une nouvelle organisation comptable