LAURENT RECALDE

Pour 2 gammes majeures de produits (CA mondial environ 70 million €), mise en place du schéma de planification, des prévisions de vente mondiales au programme de fabrication prise en charge du réapprovisionnement en produits finis des centres de distribution européens en flux poussés (Vendor managed inventory) et baisse des stocks d'environ 30%, optimisation du traitement des commandes clients, sécurisation des approvisionnement en matières premières.
Management de 20 collaborateurs