Laurent REYNAUD
Chef de projet Informatique - Responsable Intégration SAP, AEROPORTS DE PARIS
Déjà 13 années d’expérience passées au sein de l’écosystème "SAP".
Après une première expérience de consultant technique SAP chez CAP GEMINI en 1999, j’ai intégré en 2001 la Direction Informatique & Télécommunications d’Aéroport de Paris comme responsable des développements SAP.
De 2001 à 2005, j'y ai exercé des fonctions largement techniques au sein de l'équipe SAP BC. J'ai ainsi mis en œuvre une politique de normalisation des développements SAP puis participé comme expert technique et CPI à plus de 25 projets SAP, de natures et ampleurs variées en environnements SAP 3.1H, 4.5B et 4.6C.
J’occupe depuis 2006 les fonctions de responsable de l'intégration SAP.
Cette nouvelle casquette m’a permis d’enrichir mon expérience technique au travers de nouvelles composantes:
• composantes fonctionnelles : prise en charge des marchés avec l’intégrateur des solutions SAP et l’éditeur du progiciel et pilotage complet de projets informatiques (Montée de version)
• composantes managériales : coordination de l'équipe BC interne (études & exploitation), encadrement des chefs de projets et développeurs externes sur les projets et dans le cadre d'une maintenance partiellement externalisée.
Par ailleurs, ces fonctions m’ont aussi conduit à exercer un rôle transverse au sein de notre organisation par le biais d’une participation active au sein du centre de compétence SAP, avec une visibilité très en amont des évolutions du système d’information.
Habitué à travailler en contexte multi-projet en environnement complexe, j'ai développé des compétences humaines de coordination d'équipe mais également affiné ma vision critique du système d’information et de ses enjeux.
J’ai ainsi acquis une vue transverse autour des briques métiers intégrées au noyau applicatif, d’applications externes interfacées, de nouveaux outils et plates-formes de développement (WAS, EBP, BIZTALK, portail, BI, ESS,...), de procédures d’exploitation ou encore d’administration SAP et AIX.
En 2007 et 2008, j'ai mené le projet de migration SAP (4.6C vers la plateforme ECC6). Il s’agissait d’un projet de grande envergure compte tenu de la refonte profonde du paysage système et des évolutions fonctionnelles et techniques associées à ce train de projet.
J’ai récemment engagé une réflexion personnelle autour de mon projet professionnel, avec l’écosystème SAP comme fil conducteur de ce projet.
Je suis très intéressé par des échanges afin de nourrir et orienter cette réflexion.
A très bientôt,
Laurent REYNAUD
148 contacts2006 - 2008Missions principales :
==> Assurer le rôle de Chef de projet informatique sur les projets transverses : CPI sur la montée de version SAP (4.6C => ECC6) réalisée en 2007-2008
==> Vérifier la qualité et la pertinence des solutions déployées pour chaque nouveau projet, et assurer l’intégration technique et fonctionnelle de chacun d’entre eux dans l’architecture existante afin de garantir la pérennité et la cohérence de l’ensemble des applications.
==> Suivre contractuellement les marchés de maintenance (>10 M€) :
• Avec l’éditeur du progiciel
• Avec un intégrateur, en charge de la maintenance
applicative et de l’assistance technique/fonctionnelle
==> Suivre les comptes SAP en production pour gérer les licences SAP en accord avec le contrat négocié (2000 utilisateurs R/3, 6000 pour l'ESS + utilisateurs BI et WAS).
==> Représenter la direction informatique au centre de compétence SAP, (entité formée d’experts métiers et d’administrateurs fonctionnels de chaque module en production).
==> Piloter l’équipe BC interne, l’assistance BC et la maintenance externe.
==> Mettre à disposition des équipes projets et maintenir une architecture et des infrastructures techniques permettant de travailler en mode multi-projet. ( gestion du paysage système SAP)
2001 - 2005Participation à plus de 25 projets SAP depuis 2001 : montée de version (3.1 vers 4.5B, puis montée de version de la 4.5B vers la 4.6C), implémentations de nouveaux modules (PS, HR, PM,…) associées à la mise en service de WAS, EBP, et de l’EAI BIZTALK, projets d’évolutions techniques ou fonctionnelles, passage au multi-division, Upgrade Oracle, …
• Participation au pilotage technique de chaque phase du projet.
• Gestion des phases de recettes (Ordres de transports, coordination technique des VABF…)
• Prise en charge de l’accueil des projets en environnement productif : mise en production puis déploiement des solutions livrées.
• Maintenance SAP :
- Expertise BC pour les modules en production, rédaction et analyse de dossiers de spécifications techniques
- Veille technologique (participation au SAPTECH…)
- Mise en place et gestion des normes de développement spécifiques
1999 - 2001Ingénieur spécialisé en Développement ABAP
Missions principales: concevoir, développer et maintenir en clientèle des solutions techniques autour de l’ERP SAP.
==> Participation au projet « an 2000 » pour le groupe PARKE DAVIS
==> Participation à l’implémentation de SAP chez PERRIER VITTEL
==> Participation à l’implémentation des modules MM et SD pour ADP.
1997 - 1999Gestionnaire de comptes cotisants spécialisé dans le secteur des travailleurs indépendants.