Laurent Ribault

Laurent Ribault

Consultant, 5d-Partenaires

Saint jean d'Illac, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    Novembre 2016

    Consultant

    5d-Partenaires

    Consultant en conduite de projet et accompagnement des équipes, y compris dirigeantes, pour les rendre plus agiles.

    Nous sommes un cabinet conseil qui accompagne les entreprises dans leurs projets notamment de transformation avec comme idée clé : l'amélioration de la capacité d'un groupe de personnes, ou de plusieurs, à travailler efficacement ensemble.

    Nous travaillons avec toute les équipes quelles qu'elles soient y compris, et peut-être même surtout, avec les équipes dirigeantes sur la construction d'une vision commune et partagée, sur les aspects « gestion de projet » au sens large et sur la facilitation des relation interpersonnelles et des savoirs être.

    Notre travail peut prendre plusieurs formes : Diagnostic de situation voire de l'organisation, conseil en gestion de projet, coaching individuel et de groupe, séminaires et ateliers sur un thème donné.

    www.5d-partenaires.fr
  • Aujourd'hui
    2017
    Octobre 2015

    Consultant

    Permettre aux chefs d'entreprises d'atteindre plus rapidement leurs objectifs, telle est l'ambition d'Objectif Projet.
    Pour cela, nous nous appuyons sur une méthode et des outils de gestion de projet.

    L'accompagnement personnalisé qui permet d'arriver à des résultats mesurables peut prendre plusieurs formes selon les besoins identifiés :

    Des formations de 1 à 2 jours
    - Comment démarrer mon projet et atteindre mes objectifs ?
    - Comment retrouver les clés de la réussite ?

    Des prestations forfaitaires
    - Audit d’une situation au démarrage d’un projet.
    - Identification et proposition des processus et des outils permettant d’atteindre les objectifs identifiést.
    - ...

    Accompagnement au pilotage (gestion des indicateurs de suivi, gestion des plans d'action, gestion des risques, ...)

    Accompagnement dans la gestion d’équipe (gestion des compétences, gestion des risques, ...)

    www.objectifprojet.fr
  • Aujourd'hui
    Décembre 2014
    Octobre 2005

    Directeur de projet

    SOPRA GROUP

    - Gestion globale des projet : objectifs opérationnels et financiers, suivi des risques, maintien des compétences, gestion des changements, mise en place des processus qualité CMMI, management d'équipe de 40 personnes réparties sur 2 sites (Bordeaux et Madrid)
    - Chef de projet d'avant vente
    - Manageur de proximité de 13 collaborateurs
  • Aujourd'hui
    Septembre 2005
    Novembre 2000

    Chef de projet

    VIVEO

    - Responsable d'équipe pour le compte du Crédit Agricole
    - Responsable du maintien en condition opérationnel du domaine Crédit Risque Entreprise pour le client CREDIT AGRICOLE
    - Responsable d'applications pour le compte CREDIT AGRICOLE
    - Analyste programmeur pour le client CREDIT AGRICOLE
  • Aujourd'hui
    Octobre 2000
    Mai 1998

    Analyste programmeur

    COMIS

    - Analyste programmeur pour les clients CREDIT FONCIER et AXA
  • Université Paris 6 Pierre et Marie Curie

    DEA de neurosciences
  • Université Paris Est Val de Marne Créteil (UPEC)

    Maitrise de biologie cellulaire et physiologie

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Ses compétences

  • Gestion de projet
  • Management
  • Pilotage
  • Planification
  • Accompagnement
  • Formation
  • Gestion de la relation client

Ses centres d'intérêt

NeurosciencesPsychologiePhysiqueski

Sa présentation

15 ans en tant que chef de projet puis directeur de projet pour différentes sociétés de service informatique m’ont amené à créer Objectif-Projet afin d’aider les chefs d’entreprise et les responsables de projet à atteindre leurs objectifs et donc à réussir leurs projets.

Arriver à optimiser son activité en étant le plus efficace possible est un enjeu majeur pour les dirigeants et les managers.

C’est ce constat qui m’a poussé à proposer une offre modulaire à mes clients afin de les aider à atteindre  leurs objectifs.    

Elle est composée de : 

- formations permettant à des chefs d’entreprises de gagner en efficacité par la connaissance de  méthodologies et d’outils de gestion de projet 

- prestations forfaitaires allant de l’audit d’une situation actuelle (état et besoins) à la proposition de  processus et d’outils permettant d’atteindre les objectifs identifiés 

- aides personnalisées sous la forme d'accompagnement pour la mise en oeuvre des processus et  l’acquisition des bonnes pratiques. 

Au cours de mes expériences professionnelles, j'ai également constaté que la réussite d'un projet nécessite d'autres outils pour libérer les énergies individuelles et collectives.

C'est pour pouvoir proposer une offre réellement performante dans l'accompagnement de la mise en place des évolutions dont les entreprises ont besoin que j'ai décidé de m'associer avec une coach d'entreprise, Muriel Marsol, au sein d'une structure appelée "5d Partenaires".

Son activité sur Viadeo

Ses derniers contacts
CE2C : Club des Entreprises de Cestas Canéjan
Elisabeth LAFFOND
Marie Ribault
Muriel Marsol
  • Accompagnement du Développement personnel & professionnel

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