LAURENT Sabine
Je vous propose mes qualités de Manager en Sécurité Système d'Information
Plus de 20 ans de prestation de service m'ont apporté les compétences suivantes :
Rigueur, sens de la communication et du service : Gestion de projet,Gestion d'incidents, Gestion du changement
Charisme, Esprit d'entreprise : Savoir faire adhérer et participer tous les collaborateurs et partenaires afin d’aboutir en donnant satisfaction tant aux "clients" qu'aux collaborateurs du projet
Pédagogie, désir de faire passer son savoir : Former par le conseil en informatique auprès de publics d’horizons différents, par l'animation de cours.
Management, écoute et synthèse : Déceler le besoin du client, lui proposer une solution adaptée, la mettre en œuvre puis accompagner ses équipes aux
changements induits.Conduire les équipes sous ma responsabilité et effectuer le reporting à
ma hiérarchie et aux comités projet.
Sens du risque : physique et/ou logique.
Connaissance des secteurs d'activité et du fonctionnement d'entreprises très différentes par leur taille, leurs marchés et leur secteur d’activité.
En septembre 2010, j'ai terminé une formation IMSI à l'IPC (groupe ESC – Toulouse)où j'ai obtenu un master en Management et systèmes d’information.
Mon mémoire de fin d'étude portait sur la communication et la sécurité (les habilitations de la CARSAT-MP).
En janvier 2012, j'ai obtenu la certification ISO 27001 - Auditor
Membre du bureau du CLUSIR-MP ( www.clusir-mp.asso.fr ).
Dans le cadre de mes dernières activités j'étais portée par PORTAGEO ( www.portageo.fr ).
74 contactsAnimation des cours qualité auprès des élèves de niveau Master 2 (Bac + 5)
2010 - 2011Pour le compte d'une entreprise de dimension internationale : Assistance au déploiement ITIL pour les parties gestion des incidents et problèmes auprès des équipes transverses, rédaction des supports de communication des processus.
Pilotage du déploiement des processus dans les équipes de la Direction de la Production des Services.
Audit du circuit des Habilitations en vue de son efficience et l’amélioration de sa communication. Rédaction et publication de la FAQ.
Mémoire de fin d’étude : Comment développer et améliorer la communication sur la sécurité ?
2007 - 20092007-2009 – Chef de projet informatique : mission chez i-BP orienté Sécurité du SI :
Plan de Continuité d’Activité (PCA), Plan de Reprise d’Activité (PRA), Maintien en Condition Opérationnel (MCO
Définition, coordination et réalisation des exercices et tests visant la continuité du SI
Définition et mise en œuvre d’indicateur de taux et périmètre de sécurisation du SI
Vérification de la cohérence stratégique des plans
Animation et accompagnement des équipes intervenantes
Reporting et participation au comité de Pilotage « Risques »
2005 - 2006Responsable de recrutement :
Création du service et de ses tableaux de bord associés
Sélection et recrutement dans les métiers informatiques et High Tech
Sélection et recrutement de personnel anglais (en Grande-Bretagne)
Mise en œuvre du process mobilité interne pour la région Sud-ouest
Analyse des départs pour fidélisations des collaborateurs
Animation et interface pour les salons,cooptation, etc.
1991 - 2004Différentes missions d’audit et de conseil en organisation informatique, consulting, Service Manager de production et de Help desk, Chef de projet AMOE, Audit Sécurité (méthode MARION)
- Migration et/ou conversion
- Audit en vue de migration : Conseil régional Midi-Pyrénées
- Audit d’organisation
- Conseil / Préconnisation d'outil de schedduling
- Chef de projet Infogérance / Service manager / Help desk
- Chef de projet AMOE
1989 - 1991- Création d’une salle des marchés (Informatique, téléphonie, climatisation, etc…)
1988 - 1989- Support technique à la création de salles des marchés
1986 - 1988Responsable du centre de Back-Up mis à disposition des agents de change et du centre dédié aux études et développement.
Assitante de direction puis après formation Responsable d’exploitation et système, CIMSA (Filiale du groupe Thomson-CSF)
1981 - 1986Assitante de direction puis après formation Responsable d’exploitation et système
1978 - 1980- Gestion des stocks et des fournisseurs, suivi des plannings, des créances, préparation et suivi des salons.