Laurent SALSE
Dirigeant fondateur, www.fitnetmanager.com
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Après une première expérience internationale de deux ans dans le secteur de la construction industrielle (Thaïlande, Venezuela) j'ai rejoint en 1999 Ernst & Young conseil pour travailler comme consultant puis manager sur des projets de mise en oeuvre des progiciels SAP (R/3 & APO). J'ai réalisé plusieurs missions pour des sociétés de grands groupes industriels en France et à l'international (Mexique, Corée, République Tchèque, États-Unis).
En parallèle de cette activité, j'ai développé depuis 2002 des compétences techniques sur les technologies WEB qui m'ont conduit à créer ma propre structure : Fitnet.
Fitnet s’est appuyé sur ces technologies pour repenser le rôle des managers pour optimiser les flux de communication entre les acteurs opérationnels, donnant naissance à 2 solutions full-web, distribuées en mode SaaS :
- Fitnet Manager, une solution de type ERP orientée gestion de projets et facturation par affaire
- Time Manager, une solution de type SIRH pour le pilotage du portefeuille de projets et la planification des ressources
Depuis Novembre 2010, j'anime une chronique sur DécideursTV.com : Les Décideurs du Conseil, www.decideurstv.com/cat/video/lesdecideursducon...
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Fitnet Manager est une solution collaborative de type ERP, orientée gestion des Projets et facturation par Affaire, distribuée en mode SaaS et destinée aux cabinets de conseil et aux sociétés de services.
Nous éditons en outre la solution Fitnet Time Manager, solution de gestion des temps, des congés et des notes de frais, avec un reporting analytique multidimensionnel.
Nos clients : CRÉDIT AGRICOLE ASSURANCE, SNCF Développement, MAGELLIS CONSULTANTS, TALISKER CONSULTING, GLOBALIS MS, ECDYS CONSULTING, HARMONIE TECHNOLOGIE, REDSEN CONSULTING, METAMICRO, AXOPEN, NMJ SERVICES, PARTITIO, ENGAGEO, OPERA Conseil, 1NTERVAL, DELEGANET, BALTHAZAR Conseil, GROUPE QPC, IDRA Environnement, XXM ARCHITECTURE, ENERGIE PERSPECTIVE, EBEXPERTISE, ...
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2002 - 2004J'ai rejoint le cabinet Allemand IDS Scheer – éditeur de ARIS, suite logiciels de modélisation des processus – afin de développer au sein de la filialle France la division «Intégration d’ERP».
Plusieurs missions réalisées pour le compte de grands groupes industriels : Danone Mexique (Supply Chain Management), Arcelor, Ahlstom (Industrie Papier).
Outre cette activité opérationnelle, j'ai développé mes compétences techniques sur les technologies WEB (Java/XML) qui m'ont conduit à créer FitNet Consulting & Application.
2001 - 2002J'ai intégré les équipes "SAP Industrie" de Cap Gemini comme Manager suite au rachat de Ernst & Young Consulting.
Une mission réalisée pour le compte du groupe PSA consistant à diriger une équipe de 6 consultants & développeurs sur un grand projet « Specific Development Project » de SAP AG dans le cadre du développement de son offre mySAP SCM Automotiv.
1999 - 2001Je suis intervenu comme consultant puis manager sur des projets de mise en oeuvre des progiciels SAP : R/3 (Enterprise Resource Planning) et APO (Supply Chain Management).
J'ai réalisé plusieurs missions pour des sociétés de grands groupes industriels en France et à l'international (Mexique, Corée, République Tchèque, États-Unis).
1996 - 1998Activité : Préfabrication de tuyauterie industrielle
- Pilotage des projets de constructions
- Direction d'un atelier de préfabrication
- Implantation d’un logiciel de gestion de projets développé par la filiale américaine (Houston, Texas)
- Reengineering des processus de production.
1996 - 1996Activité : Construction de fondations spéciales