Laurent Vallee

CONTRÔLE DE GESTION
• Élaboration et Gestion de la procédure budgétaire
• Mise en place des outils de contrôle de gestion et leur administration.
• Conception et suivi des outils de pilotage en relation avec le SI
• Proposition des solutions permettant d’optimiser les ressources pour
atteindre les objectifs fixés.
• Implémentation des outils dans les délivrables des Certifications Usine

STRATPLAN/BUDGET/ROLLING FORECAST/CLOTURE MENSUELLE
• Pilote de la démarche avec le Comité de direction Usine
• Elaboration du plan de progrès Usine (démarche factory model)
• Actualisation des prévisions Résultat à 3 mois glissants
• Clôture mensuelle des résultats & Hard closing semestriel (compte de Résultat, investissements,CNQ, KPI’s)
• Suivi des réalisations par les Engagements.
• Élaboration et administration de Tableaux de bords.
• Identification des écarts, analyse et actions correctrices.

MANAGEMENT EQUIPE
• Encadrement hiérarchique d’équipe (profil comptables, contrôle de gestion, informaticiens)
• Pilotage de groupe « projet » sur déploiement de solutions
• Conseil et assistance à la direction et responsables de services dans l’élaboration, le suivi et l’animation des plans d’actions

EVALUATION ET CONTROLE
• Mise en place des tableaux de bord de suivi et de réalisation des objectifs
• Elaboration de plan d’action en lien avec le Plan de Progrès Usine
• Benchmark Usine sur les principaux indicateurs industriels

COMPTABILITE
• Garant de la révision comptable (inventaires, provisions, comptes de charges , Cotisations, règles IFRS )
• Correspondant vers les Commissaires au comptes lors des audits

INFORMATIQUE
• Déploiement de solutions informatiques type ERP,Gestion juste à temps,
• Garant du Système d’information site
• Maîtrise d’Ouvrage sur les applications de gestion interne

VEILLE STRATEGIQUE
• Veille d’impact des législations (comptable, fiscal, social, économique)