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Laurent VANBAELINGHEM

LA FARE LES OLIVIERS

En résumé

Je m'appelle Laurent Vanbaelinghem. J'ai 43 ans marié et père d'un garçon de 7 ans et d'une fille de 3 ans.

Je suis en recherche active pour un nouvel emploi.

Je vis dans la région PACA à côté d'Aix en Provence depuis maintenant trois ans.

J'étais Responsable Exploitation Logistique pour un grossiste répartiteur pharmaceutique la société Confraternelle d'Exploitation et de Répartition Pharmaceutique (CERP) à Aubagne.

Je dirigeai une équipe de 65 personnes (Récéption, Préparation, Livraison, Administration, Etc...). Nous sommes passé de 40 clients à plus de 150 en deux ans.

Ma fonction était de veiller au bon fonctionnement d'un établissement (remplissage des stocks, mise en place des tournées de livraison, déploiement avec le support des services appropriés du système informatique et des différentes techniques logistiques utilisées par la société), de recruter du personnel pour les différents secteurs logistiques (Réception, Préparation, Livraison, Administration), de gérer le parc de véhicules, de coordonner avec les sociétés sous-traitantes pour l’entretien du bâtiment et des extérieurs.

J'étais également le pilote pour l'optimisation de la qualité de service et des délais de livraisons pour les clients, de la formation et du management du personnel aux techniques logistiques, de la mise à jour des tournées de livraison lors de l’entrée de nouveaux clients, l'optimisation des besoins en personnel selon plusieurs critères (nombre de lignes préparés par mois, arrivée de nouveaux clients, productivité en préparation), recrutement du personnel suite à la montée en puissance de l’établissement.

Pendant 5 ans, j’ai occupé le poste de responsable Logistique et Transport qui m’a permis d’appréhender dans son intégralité les différentes phases de la logistique (la réception, le stockage, la distribution et l’expédition) et du transport afin d’apporter une performance optimale du service au client. J’ai aussi développé un grand sens du relationnel et de l’équité dans le management d’équipes dans le cadre d’une activité multi sites. J’étais dédié à un seul client PPG (site classé SEVESO) chez qui j’étais localisé, cette situation m’a conduit à être l’équivalent du responsable logistique et transport de ce client autant que son prestataire. Ma mission était d’être à l’écoute de ce dernier et d’anticiper ses différents besoins, d’être le garant du plan de transport avec nos partenaires transporteurs (expéditions vers les sites des clients ou des plateformes logistiques). Tout cela dans une démarche constante de la satisfaction totale du client et de suivi Qualité.

Je souhaite partager mes différentes connaissances dans le domaine de la logistique avec une société afin de lui permettre de respecter les engagements pris vis-à-vis de ses clients. Mais je désire aussi intégrer une société qui est porteuse de valeurs de progrès tels que l'engagement, la performance, l'innovation. Mon expérience de la gestion de plateformes logistiques sur tous les plans : organisation, rigueur, management d'équipe, satisfaction des clients ainsi que ma forte orientation terrain seront des atouts pour votre société.



Mes compétences :
Management d'équipe
Facturation……
Organisation du travail
Pilotage d'activité
Encadrement et recrutement
Stockage marchandises

Entreprises

  • CERP-RRM - Responsable Exploitation Logistique

    2010 - maintenant - Organisation : mise en place et ouverture d’un nouvel établissement (remplissage des stocks, mise en place des tournées de livraison, déploiement avec le support des services appropriés du système informatique et des différentes techniques logistiques utilisées par la société), recrutement du personnel pour les différents secteurs logistiques (Réception, Préparation, Livraison, Administration), gestion du parc de véhicules, coordination avec les sociétés sous-traitantes pour l’entretien du bâtiment et des extérieurs
    - Pilotage : optimisation de la qualité de service et des délais de livraisons pour les clients, formation et management du personnel aux techniques logistiques, mise à jour des tournées de livraison lors de l’entrée de nouveaux clients, optimisation des besoins en personnel selon plusieurs critères (nombre de lignes préparés par mois, arrivée de nouveaux clients, productivité en préparation), recrutement du personnel suite à la montée en puissance de l’établissement
    - Budget : contrôle des factures fournisseurs, négociation tarifaire avec les transporteurs
    - Relation client : interface entre les clients, les sous-traitants et les différents services du siège social, interlocuteur privilégié du service logistique avec le suivi de la productivité et la mise en place d’un plan d’action si nécessaire
    - Management : encadrement d’une équipe de 60 personnes dans les différents secteurs logistiques
  • DSV France/KUEHNE & NAGEL - Responsable Logistique et transport

    2004 - 2009 - Organisation : mise en place d’une cellule transport, gestion des transports nationaux et internationaux maritimes, aériens (Argentine, Afrique du sud, Chine, Inde, etc...) et terrestres (Roumanie, Russie, Pologne, Croatie, Slovaquie, etc...) pour la société PPG, gestion du magasin de stockage directement sur le site de notre client
    - Pilotage : optimisation de la qualité de la prestation et des délais de livraisons des différents sites industriels, mise à jour de fichiers Excel (data base de référence) entre les interfaces informatique PPG et KN, Formation des transporteurs à l’utilisation du logiciel KN Zeebrax pour l’enregistrement des dates de livraisons
    - Budget : facturation au client, contrôle des factures fournisseurs, négociation tarifaire avec les transporteurs
    - Relation client : interface entre les autorités françaises (Douanes, CCI), les transporteurs et les différentes divisions PPG sur le suivi des livraisons (KPI), interlocuteur logistique privilégié de la force de vente et de l’usine avec suivi du taux de satisfaction client et mise en place d’un plan d’action si nécessaire
    - Management : encadrement d’une équipe de 5 personnes au service transport et 2x7 personnes au service logistique
  • FRANCE EXPRESS - Chargé de Clientèle Grands Comptes

    Levallois-Perret 1999 - 2004 - Organisation : suivi de plusieurs dossiers grands comptes (Jules, Camaïeu Femme…)
    - Pilotage : recherche de solutions en vue d’optimiser la qualité de la prestation et des délais de livraison en magasin
    - Budget : suivi des pénalités de retard et de la facturation aux clients
    - Relation clients : négociations des créneaux horaires de livraison des nouveaux magasins avec les clients et les agences France Express

Formations

  • IUT B Lille 3 (Tourcoing)

    Tourcoing 1992 - 1995 DUT GESTION LOGISTIQUE ET TRANSPORT

Réseau

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