LAURENT VAUGRENARD
Directeur / Fondateur, Développements Services Logistiques (D.S.L.)
www.dsl-paca.com
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Fondateur et Gérant d'une plateforme logistique spécialisée dans le E-Commerce et la gestion + distribution et collecte de marchandises auprès des professionnels implantés en centre ville.
Autodidacte, mon cursus professionnel est orienté, pendant les 10 premières années de ma carrière vers le S.A.V dans le secteur des produits de hautes technologies puis progressivement vers le monde de la Logistique en tant que salarié quelques années, puis à mon compte afin de pouvoir exprimer librement mes idées.
En tant que fondateur et directeur de la SARL D.S.L., mon intérêt se porte aujourd'hui sur l'analyse des besoins Logistiques des TPE / PME, du e-commerce et des Professionnels intra urbains souhaitant externaliser leurs prestations logistiques pour des raisons organisationnelles, économiques et qualitatives dans une démarche de Développement Durable.
607 contactsPréparation de commandes pour le secteur du E-Commerce.
La société Développements Services Logistiques a été créée en 2002 à la suite d’une étude réalisée sur les 15 dernières années qui nous a révélé une évolution significative des besoins des entreprises dans le secteur de LA LOGISTIQUE. La spécificité croissante des besoins en prestations de services nous a inspiré à créer un CONCEPT parfaitement adapté à la conjoncture et aux attentes de notre clientèle.
L’originalité de notre société repose sur une offre de services libre de composition. Chaque client va pouvoir choisir ses prestations et créer SA SOLUTION LOGISTIQUE PERSONNALISEE en BtoB et BtoC.
D.S.L. peut être un prestataire complémentaire tout comme un élément à part entière dans l’organisation et le fonctionnement de chaque entreprise.
Notre Concept Innovant LA REPARTITION URBAINE destiné aux entreprises implantées en centre villes a été récompensé en 2008 par le 1°Prix du Trophée Régional de la Performance Logistique (ASLOG).
2° Prix: EUROCOPTER / 3° prix : PRONATURA / 4° Prix : COCA COLA.
Notre démarche consiste à répondre à un besoin d’externalisation de la gestion des produits commercialisés par les entreprises.
Les objectifs recherchés :
- Souplesse, Réactivité, Qualité,
- Optimisation du temps de travail,
- Adaptabilité des Charges en rapport avec le Chiffre d'Affaires,
Les avantages :
- Maitrise des coûts,
- Aucune contrainte,
- Pas d'engagement de durée,
- Prestations sur mesure,
- Réduction de la prise de risque,
- Accompagnement au développement.
Les inconvénients :
- Désolé, je n'en ai pas trouvé à ce jour !
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