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Laurent VERITE

LE CHEYLARD

En résumé

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Microsoft Word
Microsoft Excel
Communication visuelle
Kaizen, SMED, VSM, 5S, TPM
Amélioration continue
Méthodes de résolution de problèmes
Norme EN 9100
Norme ISO 9001
OHSAS 18001
Norme NM ISO14001
Anglais

Entreprises

  • Groupe Chomarat - Responsable Amélioration Continue

    2008 - maintenant En charge des équipes Sécurité, Qualité, Projets d'Amélioration Continue pour l'ensemble des sites ardéchois.
    Promotion au niveau du groupe des bonnes pratiques.
  • Chomarat - Directeur Industriel

    Le Cheylard 2004 - 2008 En charge de plusieurs sites sur Le Cheylard.
    Participation à une organisation par processus.
    Mise en place d'un système de management de la sécurité.
    Poursuite du déploiement des outils d'amélioration continue.
  • Chomarat - Responsable de production

    Le Cheylard 2004 - 2008 * Organisation d'une démarche structurée de résolution de problèmes (QRQC) ;
    * Mise en place des points 5 minutes (Flash'Prod) ;
    * Mise en place d'une démarche d'identification et de réduction des risques sécurité et environnementaux. ;
    * Pilotage de la mise en place du règlement REACh. Référent REACh pour le Groupe ;
    * Création d'un journal interne mise en valeur des réalisations et bonnes pratiques Sécurité, Qualité, Coûts, Délais
  • Chomarat - Adjoint Directeur industriel

    Le Cheylard 2002 - 2004 * Mise en place du pilotage qualité par processus ;
    * Pilotage du Plan de Progrès Permanent de l'activité ;
    * Lancement d'une démarche 5S et mise en place d'une communication visuelle ;
    * Mise en place des entretiens d'activité pour les services
  • Chomarat - Adjoint Direction industrielle

    Le Cheylard 2000 - 2004 Organisation du Service Méthodes
    Déploiement d'indicateurs et d'outils d'amélioration continue: TRS, 5S, SMED, MRP...
  • Chomarat - Responsable Méthodes

    Le Cheylard 2000 - 2002 * Etablissement des données techniques produits et procédés ;
    * Mise en place de procédures (industrialisation) ;
    * Suivi des projets d'investissements et démarrage nouveaux moyens de production

    Câbles Pirelli SA- Câbles électriques et systèmes- 2800 pers- CA 450 M EUR
    Usine de Laon (02)- 300 pers-CA 40 M EUR : Fabrication de câbles électriques et optiques spéciaux
    Clients : RATP, SNCF, Marine Nationale, EDF
  • Câbles Pirelli - Responsable Méthodes et Maintenance

    1994 - 2000 Réorganisation des services méthodes et maintenance dans le cadre de la mise en place d'équipes autonomes de production, de déploiement de la TPM et de la résolution de problème en équipes.
  • Câbles Pirelli - Responsable Technologie et Process

    1994 - 2000 * Redéfinition des missions des équipes Méthodes et Maintenance dans le cadre de la mise en place d'équipes autonomes de production. ;
    * Pilotage de la TPM et organisation des différents niveaux de maintenance. ;
    * En charge de l'amélioration continue sur le site à partir de 1996.
  • Câbles Pirelli - Responsable Laboratoire Développement Produits

    1989 - 1994 Recherche et analyse de matériaux entrant dans la composition de câbles spéciaux.
    Relation avec les organismes chargés de la réception/ homologation des nouveaux produits (RATP, SNCF, Marine Nationale...)
  • Câbles Pirelli - Responsable du laboratoire développement matériaux

    1989 - 1994 * Caractérisation et développement de matériaux pour les nouveaux produits. ;
    * Responsable de l'homologation des nouveaux produits pour les grands donneurs d'ordre. ;
    * Appui technique au service commercial.

Formations

  • JMAC, INSEP, IIR, ILF

    Paris 1989 - 1989 Outils Lean : VSM, A3 report, TPM, 5S, Communication visuelle, SMED, Kaizen, QRQC, 8D....

    Santé Sécurité Environnement : Ergonomie, R.P.S., REACh, gestion des risques.

    Utilisation des outils bureautiques Microsoft Word, Excel.
  • Ecole Nationale Supérieure De Chimie

    Clermont Ferrand 1985 - 1988 Chimie des matériaux

Réseau

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