POITIERS
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Poitiers ainsi que le résultat des européennes dans la Vienne.
Ingénieur de formation, mon parcours est diversifié dans des postes à responsabilités dans l'industrie et inscrit systématiquement dans des fonctions de management hiérarchique et transversal.
Je suis particulièrement attaché à l’organisation, au management des équipes, à la performance et au résultat.
Ce parcours me permet aujourd'hui de positionner la maitrise des thèmes suivants, sur des périmètres industriels de grandes entreprises et également de PME/PMI, à la fois sur des activités de grandes et moyennes séries et de travail à l'affaire :
Site - Fonctions stratégiques :
Management de l’ensemble des fonctions supports et opérationnelles
Organisation des moyens humains et techniques
Orientations-Décisions stratégiques et supervision
Des investissements clés
Des Localisations d’activités
Des organisations
Gestion des risques
Relations – Communications avec les parties intéressées internes et externes
Management des ressources humaines et des systèmes QHSE
Management par objectif , Indicateurs clés et plans d’actions (KPI’s)
RH – Fonctions supports :
Recrutement CDI, CDD, Intérimaires, apprentis
GPEC
Gestion du temps, des rémunérations et de la paie
Gestion plan de formation
Relations avec les IRP , CE et CHSCT, négociation des accords d’entreprise
Gestion de plan de licenciement économique
Production et Logistique - Fonctions opérationnelles :
Management des fonctions Qualité, Maintenance, Méthodes, Rh et Logistique.
Elaboration et pilotage des budgets de fonctionnement et d’investissement
Décision et Gestion des investissements.
Synergie des performances avec sites étrangers.
Elaboration des plans directeurs de production et Transferts d’activités.
Mise en place des organisations autonomes pluridisciplinaires
Pilotage QCDSM.
Supply Chain management
QSE et Lean - Fonctions supports :
Pilotage et Certifications ISO 9001 en France, Tunisie, UK et Chine.
Pilotage et Certifications ISO 14001 et OHSAS 18001 en F.
Définition, mise en place et pilotage de plans d’améliorations continues :
5S, SMED, VSM, TPM, Flux tiré, suppression des mudas.
Pilotage des qualifications clients – Pétroliers (TOTAL) et automobiles
Réductions des non conformités, des réclamations clients et des coûts associés
Mes compétences :
RESSOURCES HUMAINES
LEAN
ENTREPRENEUR
LOGISTIQUE
ENCADREMENT
PRODUCTION
NAUTISME
