LAURENT MOREAU

-Projets : Définition et mise en place des flux physiques et informatiques pour l’implantation d’un nouvel entrepôt (6000 m²)
-Management d’un groupe de travail sur le monitoring transport dans le cadre du projet « Mise en conformité qualité du site »
-Transport : Elaboration de la politique transport, choix et suivi des prestataires (air, mer, route)
-Elaboration et animation du portefeuille clients mondial (63 clients) et catalogue produits associé (168 références)

-Demand & Supply plan : élaboration du plan de distribution internationale avec diminution de la couverture de stock filiales de 25% ;
-Responsable de l’optimisation des stocks de produits finis et des expéditions associées (Customer service level à 98%)
-Supervision des équipes opérationnelles (ADV et expédition)
-Pilotage des objectifs du service avec identification des actions et mise en œuvre des ressources

-Réalisation d’études techniques pour accroître la compétitivité et la sécurité de la production de peroxyde d’hydrogène

-Gestion de la planification industrielle : Approvisionnements des matières premières et des emballages
-Pilotage du Plan Industriel et Commercial pour l’ensemble du site et réalisation du Programme de production pour les ateliers de conditionnement avec encadrement du sous-traitant en charge de l’opération.
-Responsable des expéditions jusqu’à l’analyse et le traitement des réclamations clients
-Optimisation de la Supply chain par la réorganisation des flux logistiques internes, la mise en œuvre du système d’informations connexe

-Coordination et gestion des interfaces du réseau achat européen par pilotage de groupes de travail transversaux