Laurie GUEGUEN

Je suis Contrôleur de Gestion Opérationnel depuis 2 ans.

Je participe aux clôtures mensuelles et, en particulier, au suivi des dépenses de Publicité et Promotion en fournissant des commentaires des écarts vs l'année passée et le budget.
Je travaille sur les budgets et réestimés de budgets en récoltant les informations et en effectuant les simulations nécessaires.
Je suis responsable de l'analyse des indicateurs clés sur nos clients de Grande Distribution (mise en parallèle de tous les investissements engagés et des volumes et chiffres d'affaires réalisés auprès d'eux).
Enfin, je joue mon rôle de "Business Partner" auprès des opérationnels en les assistant dans le pilotage de leur atterrissage mensuel, en calculant les ROI qui s'imposent et en effectuant les simulations budgétaires lors de lancements de nouveaux produits.

Pour garantir la fiabilité de toutes ces données, je fais preuve de rigueur en effectuant des contrôles systématiques de cohérence.
Je dispose également d'un bon sens relationnel ce qui est essentiel pour un poste tel, "au coeur de l'entreprise".
Enfin, d'un caractère jovial, je gère les moments de stress avec une certaine sérénité.

Contrôle de Gestion opérationnel sur la Vente à Distance de l'Ukraine et la Roumanie:
- Calcul du chiffre d'affaires du mois par campagne
- Participation à la clôture mensuelle et trimestrielle (construction du compte de résultat, calcul des provisions
et reporting)
- Analyse de résultats (CA et résultat opérationnel) et rédaction des commentaires mensuels pour le
responsable du Contrôle de Gestion de la DMI
- Calcul de forecasts (CA M+1) et estimé fin d'année (CA et résultat opérationnel)
- Mise en place du suivi des coûts des pays (coûts de distribution des commandes, coûts unitaires des mailings
et coûts de structure de la zone)

· Consolidation des données de la division des Marchés Internationaux :
- Suivi de la saisie et recueil des données lors de la clôture
- Analyse des résultats obtenus et rédaction des commentaires pour la Direction Générale
- Mise en place d'un suivi hebdomadaire des ventes par type de réseau de distribution et comparaison avec les
forecasts remontés
- Suivi mensuel des coûts de structure de la zone et calcul de provisions
- Consolidation trimestrielle des états de stocks et mise en perspective avec le BFR ainsi qu'avec N-1

- Construction d’un outil transnational de planification et de suivi des dossiers d’achats
· Assistance aux acheteurs dans leur travail de rationalisation et de gestion de leur portefeuille (courbes de Pareto)
· Accompagnement d’un fournisseur de Gaz Techniques dans sa démarche d’analyse des leviers d’économies au
travers de déplacements sur différents sites d’Airbus (Allemagne, Angleterre, Espagne)