Léa Borgne
Manager, spécialisée en stratégie commerciale et marketing, ACCENTURE
43 contactsCoordination processus et méthodes autour de projets transverses aux services Marketing, Achats et Logistique (promotions, assortiment, positionnement marque) - Franprix-Leader Price
Optimisation de l'activité Télémarketing à la Direction Commerciale (pilotage prestataires, reporting, rationalisation des flux d'appels) - Canal+
Conception et validation économique du programme de fidélité mis en oeuvre en 2009 - 3 Suisses
Définition du Positionnement Prix par pays et par format (hyper et supermarchés) – Carrefour
Définition de la mission, de la structure organisationnelle et de la méthodologie et mise en place d’un centre d’expertise Pricing (20 personnes environ) – Carrefour
Définition et mise en place d’une stratégie multicanal et multi-pays de construction de l’offre pour la saison Automne-Hiver 2008-2009 – La Redoute
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2006 - 2006Hôtesse de l'air
Accueil, sécurité et attention aux passagers des vols longs courriers à destination du monde entier.
2005 - 2005Animation du site www.lorealprofessionnel.com en collaboration avec les chefs de produits marketing international et les webmasters de chaque pays : briefs des projets, animations et newsletters, référencement, analyse statistique mensuelle et coordination entre les équipes internes et les agences prestataires.
Développement et lancement de nouveaux sites institutionnels pays (Belgique, Pays-Bas) et d’un concept de site exclusivement dédié aux élèves en école de coiffure ( www.futurpro.fr ).
2004 - 2004Conception de voyages d’affaires sur mesure pour le personnel ou les clients des sociétés.
Mission commerciale prospective : élaboration de recommandations aux clients, réalisation des budgets avec négociation du prix des prestations.
Mission de production : relation avec le client et les prestataires, gestion de la logistique, accompagnatrice lors des opérations, élaboration des outils de communication nécessaires.