Léa ROTHER
Fondatrice, Be-Have développement
75ParisIle-de-France - France
Via Be-Have développement, créé en 2010, je fournis à mes clients des prestations de conseil basées sur :
1. Mes 2 profils de compétences
- une très bonne connaissance de l’Afrique ainsi que des projets et des acteurs du développement économique sur cette zone
- une maîtrise confirmée des techniques du conseil en organisation et management (refonte d’organisation et de processus, Systèmes d’informations et outils, accompagnement du changement, pilotage de la performance...), pour améliorer la compétitivité des entreprises
2. Une approche toujours participative ... mais efficace !
Mes expériences m’ont convaincue que seule la construction collective des projets garantit leur pérennité et leur caractère innovant. Pourtant, les consultations participatives prennent souvent trop de temps. Les méthodes d’animation proposées par Be-Have sur chacune de ses missions permettent de réconcilier l’approche participative et l’impératif d’efficacité
Plus d'infos : www.behavedeveloppement.com
60 contactsDepuis 2011
Création du cabinet Be-Have développement
Zone Afrique, basée à Pointe-Noire, Congo
- Etudes et assistance techniques sur les projets de coopération en faveur du secteur privé
- Conseil en organisation et management auprès des entreprises
Conseil, Organisation et stratégie
Expérience professionnelle
2006 - 2010- Entreprises privées : missions portant sur l'optimisation des organisations, la mise en place de - systèmes d'information, le pilotage de la performance, l'accompagnement du changement...
- secteur coopération, missions au siège de l'AFD portant sur la déclinaison de stratégies transversales ou l'animation de réflexions participatives
- secteur coopération, missions de terrain en Afrique : Etudes de faisabilité ou d'évaluation sur programmes complexes et multi-acteurs, assistance technique ponctuelle
Conseil
2004 - 2006Direction de l'APNI, plateforme regroupant divers acteurs (grandes entreprises, structures d'appui, organisations professionnelles...) pour l'émergence d'un tissu de PME viables et formelles à Pointe-Noire
Développement des 3 principaux axes d'intervention :
- Centres de gestion agréés pour la mise en place de la comptabilité par les PME
- Fonds d'investissement pour l'accès au crédit bancaire
- Observatoire des marchés pour l'accès à l'information économique
Mise à disposition par Total EP Congo
Association loi 1901
2002 - 2002Identification et structuration d'un projet intégré d'appui aux PME locales, via une réflexion participative avec 130 TPE-PME et la construction d'un partenariat entre grandes entreprises, structures d'appui existantes et organisations professionnelles
Pétrole - Exploration - Production - Raffinage
Ancien élève de
Hobbies
Voyages , littérature étrangère
