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Le Cornec BRIEUC

La Roche sur Yon

En résumé

Après 10 ans dans le conseil en management, j'ai rejoint Sepro Group en 2017 pour répondre à mon appétence pour l'innovation et les processus industriels.
J'ai pu développer dans mes diverses expériences des compétences en pilotage de projet, en coordination d’équipes multidisciplinaires et en assistance à maîtrise d’ouvrage, de l’analyse du besoin au déploiement, sur des missions de transformation de l’organisation, d’amélioration de la performance et d’évolution des systèmes d’information (ERP et PLM).
Aimant le challenge, je suis convaincu par l’aspect humain des projets et le travail collaboratif.

Mes compétences :
Conseil
Systèmes d'information
Conduite du changement
Audit
Finance de Marché
Gestion de projet
Management
Escalade
Formation
AMOA
Cadrage
Analyse financière
Lean Six Sigma
Refonte de processus
Optimisation des process
Cartographie des processus

Entreprises

  • Sepro Group - Chef de projet

    La Roche sur Yon 2017 - maintenant Conduite des différents projets menés par le service informatique, en particulier la mise en place du nouvel ERP dans les filiales
  • WAVESTONE (ex Kurt-Salmon) - Manager : Stratégie, Organisation et Systèmes d'Information

    puteaux 2010 - 2017 Agroalimentaire et Grande Distribution
     DAUNAT : Analyse des flux intercos, assistance à maîtrise d’ouvrage sur la mise en place d’un nouvel ERP (MS Dynamics AX), formalisation des processus et identification des pistes de gains, définition du plan de tests
     E.LECLERC : Programme MC2 : assistance à la direction de programme, définition de la trajectoire à 4 ans, étude de scénarios alternatifs sur le déploiement d’un nouvel outil back-office centrales & magasins
     GALEC (E.LECLERC) : Cadrage du projet de redéfinition des échanges d’information GALEC – centrales – magasins
    Construction Navale
     STX EUROPE : Formalisation des processus d’étude HVAC et électricité, assistance à maîtrise d’ouvrage sur la mise en place d’un nouveau PLM sur le domaine « gestion des nomenclatures »
    Secteur Public
     Direction Départementale des Territoires de la Mer de Loire-Atlantique (DDTM 44) : Mise en place d’une démarche LEAN d’amélioration participative des processus d’instruction de l’accessibilité dans les bâtiments recevant du public et de contrôle des autorisations d’exploiter des terrains agricoles
    Industrie textile
     ERAM : mise en place d’une démarche LEAN collaborative de réduction de l’activité MCO (maintien en condition opérationnelle du système d’information)
     LACOSTE : construction d’un module de formation sur la gestion de projet, animation des sessions de formation
    Banques et Assurances :
     CREDIT AGRICOLE : Programme « Coopérations bretonnes » : animation de la cellule de pilotage centralisée sur la mise en place de 8 centres de services de back-offices partagés entre les 4 Caisses Régionales Bretonnes du Crédit Agricole, suivi et instruction des chantiers organisationnels transverses (juridique, pilotage, processus, …)
     MAIF : Programme ESE : assistance à maîtrise d’ouvrage sur la mise en œuvre d’un nouvel ERP (Qualiac) / EPM (Oracle Hyperion), formalisation de processus, conception détaillée domaine finance / comptabilité, organisation de la campagne de tests, pilotage et conception détaillée domaine élaboration et suivi budgétaire
     INTER MUTUELLES ASSISTANCE (IMA) : Programme SIGMA : assistance à maîtrise d’ouvrage sur la mise en place d’un nouvel ERP (SAP), formalisation de processus, conception générale – domaine finance & commerce
  • Synechron (ex TeamTrade) - Consultant MOA Finance de marché

    Piscataway 2007 - 2010 Missions :

    * Assistance à la maîtrise d’ouvrage (MOA) dans l’Asset Management (9 mois)
    • Suivi de projet d’intégration d’un progiciel de finance (Monakea) pour une société de gestion (UFG Alteram, filiale du Crédit Mutuel Nord Europe).
    • Audit de l’utilisation et cahiers des charges fonctionnels des évolutions.
    • Support et formation utilisateurs.
    • Tests de recette, validation et pilotage des mises en production.

    * Responsable fonctionnel du progiciel Monakea (*) (de 2007 à 2010)
    • Avant-vente (préparation et conduite des démonstrations en prospection).
    • Suivi des différents clients et planification des évolutions du produit.
    • Pilotage de l’intégration pour les nouveaux prospects (audit de l’existant. reprise de données, adaptations fonctionnelles du progiciel).

    (*) Monakea est un outil Front/Middle Office spécialisé dans la multigestion alternative (fonds de hedge funds).
  • Ernst & Young - Auditeur Financier

    Courbevoie 2005 - 2006 Comptabilité, réglementations, financement d’entreprise dans la branche MGE (Moyenne et Grandes Entreprises) : Missions principales : SFR, Veolia Environnement, Flammarion, BP, ...
  • CIEFA (CENTRE INTER ENTREPRISES DE FORMATION EN ALTERNANCE) - Formateur

    2004 - 2004 Formateur en Windows 2000 Server

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