Alexandre LEFAIVRE

Consultant fonctionnel, IFS France

35RennesBretagne - France

Alexandre LEFAIVRE
91 contacts
Depuis 2010

DEPUIS JANVIER 2010
IFS France - Consultant Fonctionnel Finance

MISSION: Responsable d'intégration des modules Finance de L'ERP IFS applications.

FONCTIONNELLES: Comptabilité - Finance, comptabilité de projets à l'avancement
CLIENTS: MTN group (Afrique), Hamamatsu Photonics, LGC Standard, Jeumont Electric, Petit jean (groupe Technopali), Pellenc, AKZO Nobel, Westermo

Services informatiques
Expérience professionnelle
2007 - 2009

Le groupe Logica réunit 39 000 personnes dans 36 pays à travers le monde. Son activité englobe le conseil en management, l’intégration de systèmes et l’outsourcing de processus métier et IT.

MISSIONS: Projet d'intégration d'ERP avec conception génénérale et détaillée, formations utilisateurs, accompagnement au changement, participation à l'élaboration de core model de gestion, conception applicative d'ensemble sur architecture SOA, définition stratégique d'homologation en phase de recette, avant-vente.

FONCTIONNEL: distribution supply chain,achat, production, R&D, gestion de stock, comptabilité générale et analytique

CLIENTS: France Telecom Group, ISL PAC Compagny, AKER YARDS, Ministère des Finances, Biocoop

Conseil
2007 - 2007

Responsable de conception et fabrication d’outil Technico-Médicale pour le Projet IMPACT (Image et Modèles pour la Planification et l’Assistance Chirurgicale et Thérapeutique):

Entretiens avec personnel médical et équipe projet, élaboration cahier des charges
Gestion des sous traitants, conception, fabrication et assemblage

2006 - 2006

Conseil en organisation et optimisation de processus : Audit et réorganisation de processus productiques selon le modèle TPM (Total Production Maintenance) d’un chantier de production automobile dans le cadre de la démarche du Kaîzen
Analyse des pertes en production,interviews, recueil du besoin, participation à la vie de l’équipe de fabrication,, pilotage du déploiement du référentiel et accompagnement au changement, management des connaissances sur le sujet et alimentation du système d’information dédié. Label obtenu

Industrie
2006 - 2006

Recherche de solution sur un problème de qualité Ferrage.
Intégration à l’équipe d’ingénieurs dédiés au problème, réunion avec le département conception au siège de l’entreprise, déplacement chez les sous traitants.
Pilote d’essais de production, analyse capabilité process.

Auto-Moto-Cycles
Ancien élève de
Hobbies
Basket , joggin , voile , lecture , hi-fi , musique
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