LEMOINE Frédéric

J'enseigne le management à des licences professionnelles Maintenance sur 30H par an.
Je donne humblement quelques fondamentaux pour appréhender le management d'équipe, la communication interpersonnelle. De nombreises études de cas, simulations accompagnent l'intervention et rendre concret et vivant la matière.
"Le management ne s'apprend pas à l'école mais sur le terrain"

LEADER PAI est une société de recrutement aux 2 activités distinctes :
- cabinet de recrutement
- société de travail temporaire

Nous intervenons chez des clients grands comptes et des PME/PMI.
Pour l'activité recrutement : nous travaillons sur toute la France sur des postes de commerciaux, d'ingénieurs, de managers.
Pour l'activité travail temporaire, nos 2 agences de Nancy (54000) et Saint-Dié (88100) travaillent sur leur bassin d'emploi dans l'industrie et le BTP notamment.

Ma mission est de trouver, avec mes équipes, des solutions de recrutement efficace pour nos clients.

Créée en 1947, l’ANDRH est une association loi 1901 au service des professionnels des ressources humaines, représentant les entreprises et organisations de tous secteurs d’activité et de toutes tailles, publiques et privées, nationales et internationales. Avec plus de 5 000 membres, organisée en 80 groupes locaux, dont 18 en Ile-de- France, elle est la plus grande communauté de professionnels des ressources humaines en France. Depuis plus de soixante ans, l’ANDRH anticipe et accompagne l’évolution des métiers des ressources humaines et est devenue, au fil des années, la communauté de référence dans le débat RH.
l'ANDRH Lorraine Centre regroupe une soixantaine de membres qui se réunissent 1 fois par mois autour d'un expert sur un thème RH.
www.andrh.fr

Les Pôles du Management sont des cercles de réflexion présents à Lyon, Metz, Nancy et Strasbourg. Composés de plus de 600 dirigeants et cadres supérieurs, les Pôles sont un lieu d’échange sur les enjeux managériaux auxquels nous sommes tous confrontés.
L’objectif des Pôles est d’organiser une réflexion sur des thématiques managériales très opérationnelles pour améliorer encore les méthodes de leurs membres (par exemple : le management participatif, la gestion du conflit au sein de ses équipes, la traduction de la stratégie de l’entreprise en objectifs opérationnels, la gestion des personnalités difficiles…).

Reposant sur la confrontation des expériences de chacun et l'analyse de situations concrètes, les Pôles du Management sont devenus des lieux uniques d’échange sur les pratiques professionnelles ou sectorielles et ont pour seul crédo celui de l’entreprise.

Ces groupes informels s’adressent exclusivement aux cadres de direction et aux managers d'équipes : experts ou acteurs de la vie économique et sociale, cadres supérieurs de l’industrie, des services ou de la distribution, hauts fonctionnaires, journalistes, consultants ou chercheurs.


http://www.polesdumanagement.fr/