Léo FOULON

Optimisation des achats d’investissements pour un leader français de location de véhicules utilitaires
Budget des investissements : 7 M€ (France + Espagne + Italie + Suisse + Pologne + Belgique)
Durée : 4 mois

Familles traitées : Moyens de levage et de manutention

- Mission d’amélioration de la performance achats et des organisations
- Leviers actionnés : techniques (RTC, standardisation, Make or Buy) et commerciaux (massification, exclusivité, mise en place de contrats cadres européens) et organisationnels (développement d’une cellule achat)


Optimisation des achats de fournitures industrielles pour un leader pétrolier
Budget d’achats : 8 M€ (France)
Durée : 6 mois

Familles traitées : Maintenance, Mécanique, Hydraulique, EPI, Quincaillerie

- Alignement des conditions commerciales : consolidation des volumes, massification, négociation de prix unitaires, remises commerciales homogènes et harmonisation des process
- Mise en place d’une externalisation via un bureau d’achat : délégation pour se recentrer sur les achats stratégiques
- Rationalisation du panel et des références : recours au générique et standardisation
- Optimisation du process de commande, de consultation et de suivi de l’activité : préconisation d’organisations cibles et création d’indicateurs de performances (KPI)

Projet de fin d'études - Optimisation du procédé d'injection de matériaux polymères

- Création d'échantillons (3 matériaux polymères)

- Phase de tests (Differential Scanning Calorimetry ,Scanning Thermal Microscopy, Petrographic microscope)

- Analyse des résultats et définition d'une méthodologie d'observation

- Rédaction d'un mémoire