LEROY ERIC
DIRECTEUR, YORELE CONSULTING
PROJET PROFESSIONNEL :
Directeur de projet - Directeur de centre de profit - Directeur de service
Mettre à disposition mon expérience et mes talents de manager pour prendre en charge une problématique de l’entreprise, un centre de profit, une direction administrative et financière ou pour conduire un projet d’envergure.
Pour tenir compte de mon passé professionnel, ce projet s’inscrit dans le développement d’une structure du monde des services, des médias, de la communication, des régies publicitaires, de la production audiovisuelle ou du commerce en B to B.
(CDI, CDD, Manager de Transition, Contrat d’honoraires exclusif ou en temps partagé…)
J'étudierai avec intérêt tout nouveau challenge managérial dans une entité qui a vocation à se développer, en ayant la volonté de renforcer l’unité et la cohésion des acteurs de son métier autour d’un haut niveau de qualité de service et d’une approche innovante.
A l’aise avec les milieux institutionnels, je disponible pour m'engager dans une nouvelle expérience entrepreneuriale, puisque capable de gérer des ensembles complexes et d’assurer l’entière responsabilité administrative financière et humaine de « L’entreprise ».
Ce projet, que je conçois avec pragmatisme pour donner du sens aux actions, apporter de la performance à la structure et de la qualité de services aux partenaires, tout en étant transparent avec les collaborateurs et loyal avec la direction s’inscrit pleinement dans un poste à fortes responsabilités dans une organisation qui doit se tourner nécessairement vers la modernisation et l’optimisation de la gestion des moyens.
Fort d’un parcours professionnel diversifié, en plus des connaissances et acquis d’expérience que je possède, j’apporte au-delà des techniques financières, sociales ou juridiques, les capacités d’un manager généraliste, le privilège de l’expérience, la sagesse managériale qui donne confiance au conseil d’administration.
46 contactsDirecteur et Consultant
Manager de transition. Expert.
Services aux entreprises
Conseils en finances, gestion, comptabilité, fiscalité, organisation, management…
Proposer un service de gestion de la transition ou de conduite de projet.
Offrir des nouvelles solutions aux entreprises et aux organisations.
(PME, TPE du commerce, des services, des médias…).
Une capitalisation des expériences et des savoirs qui s’articulent en quatre pôles :
- haut niveau de qualification ou de formation
- expérience à des postes de direction
- goût pour gérer des défis ponctuels
- capacités fortes à intégrer le changement
Missions d’aide à la réalisation des modifications fonctionnelles ou structurelles,
Pilote de projets d’envergure.
Conduite du changement, aide à surmonter les crises.
Interventions directes auprès des équipes pour y organiser et animer les projets ou gérer la transition
DOMAINES DE COMPETENCES et ACQUIS D’EXPERIENCE
Télévision, production audiovisuelle, publicité tv-radio-internet-presse- cinéma.
France métropolitaine, Dom-Tom, Maghreb, Afrique sub-saharienne
Stratégie
Acquisitions, fusions, filialisations.
Externalisation de services.
Optimisation des ressources des organisations.
Développement économique et commercial
Innovations commerciales.
Yield management
Négociations de contrats commerciaux complexes.
Management et Organisation
Mode projet.
Management par la Qualité
Animation d’un réseau en sites éclatés.
Administration et Finances
Refonte des systèmes d’informations de gestion (ERP).
Développement des compétences.
Gestion des relations sociales.
Audit, due diligence
2004 - 2006Activités commerciales en métropole, dans les Dom-Tom et en Afrique
Publicité, Presse, TV, Radio, Internet, Cinéma, Affichage
DIRECTEUR GENERAL ( mandataire social)
Audit d’évaluation, négociation de rachat et prise de direction de sociétés composées de 80 salariés et agents commerciaux répartis sur 9 sites
1994 - 2004Groupe de 11 Sociétés ; régies publicitaires
(certification AFAQ ISO 9001, démarche EFQM)
280 collaborateurs ~ 850 millions d’euros de chiffre d’affaires.
Directeur de la Stratégie Financière.
Membre du Comité de Direction
1984 - 1994Responsable du secteur Contrôle de Gestion (1991-1994)
Responsable de l’audit interne (1988-1991)
Responsable comptable et financier (1984-1988)
Direction Régionale de FRANCE 3 Nord Pas-de-Calais Picardie
1980 - 1984Prise en charge de la comptabilité (des écritures au bilan) de la gestion et des déclarations sociales et fiscales de TPE/PME dans le domaine de
l'agricole et du para-agricole.
