Leslie Neugebauer

Recrutement : Recrutement CDD, CDI, Intérim. Gestion des Contrats
Gestion GPEC : Mise en place de la GPEC : référentiel compétences, gestion des carrières et mobilité, système d’évaluation, profils de postes, communication cadres, ERP
Gestion des IRP: Préparation et participation aux réunions IRP
Gestion des Indicateurs RH : absentéisme, mouvements, maladie...

- Sélection des candidats, Organisation des sessions derecrutements, Recrutement
- Développement des partenariats entreprises
- Développement de la Communication Externe : Participation à des Salons, Forums, Visites Lycées, Création des supports de Communication et des offres d'apprentissage et diffusion auprès des Points Relais
- Coaching Apprentis pour les Entretiens de Recrutement

Benchmarking Régional sur la répartition des effectifs des établissements hospitaliers de taille équivalente
Mise en place d'un SIRH de GPEC:
- Lancement de l'Appel d'Offre pour l'achat d'un
logiciel de GPEC
- Réalisation de la Cartographie des Métiers
- Réalisation des Profils de Poste du personnel
"Non Soignants"
- Mise en place d'une campagne de sensibilisation à
la GPEC auprès des cadres

Gestion et organisation de la formation interne et externe :
- Mise à jour / suivi des formations des salariés (logiciel de Formation)
- Organisation des sessions de formation
- Gestion des Dossiers Formation (Organisme Paritaire Collecteur Agréé)

Audit : « L’Absentéisme maladie des Ouvriers » :
- Etude statistiques
- Enquête sur les conditions de travail
- Benchmarking auprès d’entreprises de la métallurgie et de l’automobile
- Proposition d’un plan d’actions
- Présentation des résultats de l’Etude à la direction des Ressources Humaines et à la Direction Générale

Organisation des sessions de formation (Plan de Formation et renouvellement)
Recrutement : Gestion du recrutement conducteurs, cadres, et exploitants (environ 50 recrutements) :
-Choix des supports, Rédaction des annonces
-Sourcing
-Suivi des candidatures, conduite des entretiens
-Recrutements

Audit : « La Sinistralité au Travail » : matérielle et physique
-Evaluation du coût global de la sinistralité, d’après les éléments de la CNAMTS et du service paie
-Benchmarking
-Proposition d’un plan d’actions
-Présentation des résultats de l’Etude à la Direction des Ressources Humaines

Préparation réunions IRP et comptes rendus : CHSCT, DP, CE :
-Etablissement de l’ordre du jour
-Etablissement des convocations
-Comptes – rendus

Réalisation / analyse du Bilan Social et présentation aux Instances Représentatives du Personnel