LILIAN BRAYER
Supply Chain Manager, Réminiscence Diffusion Internationale
En tant que Supply Chain Manager, je suis responsable de l'organisation des processus transverses sur l'activité Bijoux et de la définition des stratégies d'approvisionnement. J'ai en charge le pilotage des flux sur l'ensemble de la Supply Chain, des fournisseurs internationaux de composants jusqu'aux clients revendeurs de la marque, en passant par notre usine d'assemblage située en Thaïlande.
De formation ISLI, je suis expert en organisation supply chain, spécialiste des activités saisonnières en contexte de distribution retail (politique de stocks et de réassort, planification des opérations, logistique de distribution, organisation de la relation client).
- Organisation de la Supply Chain
- Politique de stock et d'appro
- Pilotage des flux de marchandises des fournisseurs jusqu'aux revendeurs
- Management des fonctions opérationnelles : Achats, Industrialisation, AdV, Logistique et QC, SAV (25 salariés)
2009 - 2011- Pilotage du processus distribution
- Gestion des stock et des flux de marchandises
- Planification des opérations
- Management du service AdV
- Elaboration des prévisions de ventes boutiques
- Réappro des points de vente
2004 - 2009Sous l’enseigne ALO Conseil, facilitateur des démarches d’amélioration de la performance Supply Chain dans les secteurs de la mode :
- Audit : diagnostic de performance de la Chaîne Logistique, benchmark, analyse des pratiques
- Conseil & Expertise : alignement stratégique, schéma directeur logistique, révision des processus
- Assistance à maîtrise d’ouvrage : analyse fonctionnelle et configuration des systèmes d’information couvrant les processus clés de la supply chain : Planifier, Approvisionner, Produire, Livrer, Gérer les retours.
Quelques références : Lacoste, Lafuma, Lise Charmel...
1995 - 2003Devanlay SA, 850M€ de CA, conçoit, industrialise et distribue mondialement les produits textiles Lacoste.
Contexte : marchés Europe, Canada et USA, 11.000.000 pces / an, 10.000 variantes produits
Responsabilités :
- Réaliser le Plan Tactique : élaborer le Plan Commercial & Industriel et le décliner au travers du Programme Directeur de Production Global, respecter les objectifs positionnés sur la Supply Chain,
- Orchestrer l’ensemble des processus de la Supply Chain : superviser l’élaboration des prévisions de ventes et la réalisation des planning d’approvisionnement et de production, suivre le processus complet de gestion des commandes clients (de la prise de commande jusqu’à l’expédition), contrôler l’intégrité des données dans les systèmes.
- Suivre la performance du processus global : mesurer les indicateurs de taux de service Client, de taux de service Production, de taux de rotation des stocks, identifier les axes d’amélioration de la performance,
- S’impliquer dans les projets de mise en oeuvre des solutions métiers : consultant interne pour le déploiement d’un système de prévision et de planification industrielle (Demand & Production Planning – TXT e-solutions)
1991 - 1994Contexte de l'expérience : site de production, processus de transformation intégré, capacité 300.000 pces / an, 2000 variantes / an
Responsabilités au sein d'un site intégré de transformation et d'assemblage de produits textiles :
- Ordonnancer la production : élaborer le planning quotidien des mises en fabrication en respect des objectifs de taux service Production et de taux de rotation des actifs.
- Gérer les flux physiques : orchestrer les processus d’approvisionnement, de production et de livraison des produits finis jusqu’à la plate-forme logistique de distribution.
- Gérer les flux d’informations : coordonner la mise à disposition des données techniques, contrôler l’intégrité des informations, superviser le calcul des besoins en composants (MRP), s’impliquer dans les projets structurants.
- Key User Métier au sein du groupe projet pour l'intégration d’un module de gestion de production (GPAO)
