Lilian BROUTY
Consultant en Achats, APTUS (Groupe Ausy)
Bonjour,
Merci de votre visite sur mon profil.
Professionnel confirmé en qualité de responsable achats et consultant achats, mon expérience de 11 ans m’a permis de mettre en place différents projets d’entreprises.
J’ai plus particulièrement travaillé dans les domaines de la rationalisation du panel fournisseur, du développement de la sous-traitance, de la réduction des coûts et de la gestion de stock, afin d’améliorer les résultats et assurer la pérennité des approvisionnements.
Mes capacités d’animation, de négociation, d’élaboration de procédure et mes connaissances techniques se sont révélés des atouts majeurs dans mon parcours professionnel.
Mes compétences organisationnelles, de conduite de projet, et de management d’équipes pluridisciplinaires m’incitent donc à rechercher de nouvelles opportunités.
Conscient que ces quelques lignes ne rendent pas compte de mon dynamisme ni de ma détermination, je suis donc disponible pour échanger et vous apporter de plus amples détails sur mon offre.
Lilian
Dans le cadre du Projet AREVA de construction d’usines d’enrichissement d’uranium :
Animation d’une équipe de 4 personnes. Encadrement occasionnel de 12 personnes.
Référent métiers (actualisation, révision…)
Aide au suivi et la gestion du centre de service. Développement de procédures et de tableaux de bord.
Reporting aux clients internes et externes.
Client - SGN (AREVA) – Tricastin (26)
Consultant Achats
Dans le cadre du Projet AREVA de construction d’usines d’enrichissement d’uranium :
Gestion des lots en tuyauterie, ventilation, contrôle commande et électricité (montant total 50 M€):
-Suivi de contrat, d’évolutions techniques, négociation, contractualisation
-Traitement des litiges et mémoires fournisseurs.
Lancement et suivi d’Appels d’offres dans le cadre de nouveaux contrats :
-Sélection, validation des fournisseurs ou des sous-traitants.
-Vérification la conformité technique et financière des offres reçues.
-Négociation et rédaction des contrats d’achats (montant de 4 millions d’euros).
Je suis disponible pour échanger, proposer, consulter, vous aidez sur des besoins spécifiques ou écouter vos propositions.
N'hésitez pas à me contacter.
Quelques petites informations pour me définir professionnellement:
En 1995, de formation technique avec un BTS de Concepteur de Produits Industriels et une option Economie et Gestion d’Entreprise.
- Dessinateur Projeteur:
4 ans passés au sein d’un BE d’une société High Tech
- Responsable Etudes et Analyses:
1 an et demi sur un Projet de veille technologique dans le secteur de l’automobile
En 2001, j’oriente ma carrière vers les achats:
- Acheteur industriel:
4 ans
- Responsable Achat:
4 ans au sein d’une société High Tech.
Depuis 2009, j'ai découvert une nouvelle facette du métier d'acheteur: Le poste d'acheteur projet sur des projets de grande envergure. Aujourd'hui, Acheteur Projet Manager, j'encadre aussi 4 personnes.
Après 16 années d'activité, passionné par la mise en place de service Achats et par la dimension transversale des achats,
Je suis ouvert à de nouvelles opportunités au sein de PME/PMI.
Je mène aussi une réflexion sur la possibilité de monter mon entité en indépendant.
Toutes les rencontres sont intéressantes et enrichissantes, alors n'hésitez pas à me contacter.
2005 - 2008Responsable achats au sein d'une PME Lyonnaise de 75p,je gèrais un portefeuille achats de 6 millions d'euros composé de pièces mécaniques, composants, et de sous ensembles complexes.
Mes missions étaient:
- Suivi des fournisseurs et sous traitants
- Externalisation de sous ensembles complexes
- Interface entre les services internes à la société et nos fournisseurs
- Garant de l'obtention des pièces en juste à temps, en preservant la qualité, et reduisant les couts.
- Force de proposition pour toutes evolutions permettant de réduire des couts, des délais ou simplifier nos utilisation internes
- Mise en place de tableaux de bords pour assurer un suivi des achats
2004 - 2005Mes missions étaient:
Gestion d’un stock de 10000 références environs. (Pièces mécaniques, composants…).
Gestion des Achats Généraux (papeterie, entretien, marketing…).
Respect d’objectifs précis de prix, qualité et délai.
2001 - 2004Mes missions étaient:
Gestion d’un stock de 6000 références environs. (Pièces mécaniques suivant plans).
Passation de commandes et suivi jusqu’à la réception finale des pièces.
Maîtrise du logiciel S.A.P.
2000 - 2001Projet AUTOBENCH : Benchmarking Automobile
