Lilian ESPIE
Consultant en organisation et management de projets
Après 2 ans passés au sein de la R&D d'Evialis (désormais InVivo NSA) je suis consultant en organisation et management de projet pour de grands groupes comme TOTAL, EDF, GDF SUEZ ou Airbus.
Sensible aux enjeux du secteur des énergies, énergies nouvelles et des utilities, j'ai acquis une expertise sur les problématiques de la production de bioéthanol, sur le transport et la distribution de gaz naturel, sur la production de biométhane mais également sur les smart-grids et la production photovoltaïque.
Je suis également passionné par les problématiques liées aux nouveaux modes d'organisation des entreprises, notamment par l'Entreprise 2.0, et aux usages des médias sociaux en entreprise.
284 contactsOresys, acteur majeur du conseil en management et organisation, s'engage auprès des grandes entreprises pour accompagner leurs projets de transformation et l'amélioration de leurs performances.
Principales missions et responsabilités :
- Assistance à maîtrise d?ouvrage sur un projet de référencement de profil métier (gestionnaire du réseau électrique)
- Projet d'amélioration de la gestion du transport gazier (processus de souscription et de cession de capacités)
- Mise en conformité d'un outil à la base de la facturation du gaz (respects des exigences formulées par la CRE)
- Etude d'impact de l'injection du biogaz sur l'infrastructure du réseau de distribution (GRD)
- Définition de stratégie de sécurité du patrimoine immatériel
- Analyse des besoins métiers et rédaction de cahier des charges
- Expertise fonctionnelle et assistance utilisateur sur des outils de gestion d'habilitation (Identity & Access Management)
- Mise en place de solutions collaboratives web 2.0
www.oresys.eu
2006 - 2007Les bioplastiques fabriqués à 100% à partir de ressources biologiques pénètrent certains secteurs dont celui des emballages de produits frais. Notre approche a consisté à utiliser un de ces nouveaux matériaux, le PLA, pour contenir des liquides et ainsi contribuer à résoudre la problèmatique du recyclage et de la valorisation des déchets plastiques.
Trois leviers de développement ont été identifiés :
- utiliser la courte durée de vie des biomatériaux,
- utiliser la perméabilité et enfin,
- améliorer les propriétés physico chimique du PLA.
Notre objectif était de développer une application susceptible de démocratiser les bioplastiques.
Principales activités :
- Analyse des méthodes actuelles de traitement des déchets biodégradables et compostables
- Etude des tehcniques de séparation des matériaux par leur densité ou par leurs propriétés optiques.
- Analyse énergétique de la gestion de fin de vie des bioplastiques (compostage et recyclage)
- Calcul du retour sur investissement des solutions de valorisation proposées
- Recherche de partenariats (Ademe, EcoEmballage, Sphere, Unigrain)
www.fr.capgemini.com/m/fr/n/pdf_R__sultats__Tro...
2006 - 2007Fabricant d'aliments pour animaux d’élevage, fournisseur de prémix et de services, mais aussi de produits de santé et d'hygiène, le groupe EVIALIS déploie ses savoir-faire et développe ses activités dans une démarche de véritable expert de la nutrition-santé animale.
Principales réalisations :
- Mission de prospection de Matières Premières dans le but d'optimiser la formulation d'aliments complets
- Pilotage du projet de caractérisation des résidus de l'industrie américaine du bioéthanol
- Création de partenariats avec des chercheurs et des industriels
américains
- Organisation d'un plan d'échantillonnage en vue de la calibration des outils spectrométiques
- Validation d'une technique d'analyse prédictive des valeurs nutritionnelles de ces résidus (DDGS, Distillers Dried Grains with Solubles) basé sur des méthodes de DataMining
- Etude d’optimisation des installations industrielles de production du bioéthanol
- Amélioration des processus qualité, planification et aide à la décision
www.evialis.com
