2008 - 2010Analyste fonctionnel pour Accenture sur le projet ISIS à la DGO (Direction Générale des Organisations) de L'Oréal S.A.
En poste dans l'équipe Core Achats, mes responsabilités comprennent principalement l'amélioration continue de la solution (ERP SAP, modules R/3, MM, FI, CO, APO), l'adaptation de cette solution et le support à son déploiement dans de nouvelles usines en Europe, aux Etats-Unis et en Amérique du Sud. J'ai pu participer et mener plusieurs initiatives / projets MM, avec impacts sur les modules FI/CO.
J'ai eu l'occasion de travailler sur toutes les phases projet, et d'être impliqué dans toutes sortes de développements spécifiques (Reports, Interfaces, Conversions, Enhancements & Forms) en couvrant le paramétrage de différents modules, en autonomie et avec des opportunités ponctuelles de responsabilité de projet.
2007 - 2010- 1er projet(1 an) sur SAP CRM (scenario standalone) dans une équipe fonctionnelle de 3 personnes basée à Paris chez le client et une équipe de développement offshore basée à Milan (Italie). Des échanges quotidiens avec les équipes Italiennes étaient requis pour assurer les livraisons ponctuelles à travers toutes les phases projet (Conception générale & détaillée, Développement, tests & Go-live). L'équipe fonctionnelle s'est ensuite réduite à 2 personnes pour terminer le projet seul chez le client avec des responsabilités et une autonomie accrues.
- Seconde mission (5 mois) sur une phase de Conception Générale pour un projet de déploiement de SAP, modules SD, MM & IS-Media sur un calendrier de 3 ans.
- Troisième et actuelle mission(17 mois ) pour la DGO (Direction Générale des Opérations) de L'Oréal S.A. (Projet ISIS): au sein de l'équipe Core Achats, mes responsabilités incluent notamment l'amélioration continue et le déploiement de la solution (en Europe, aux Etats-Unis et en Amérique du Sud), ainsi que la gestion de projets variés sur le module MM, avec quelques implications / notions sur FI / CO (Paramétrage, développements, spécification, etc.).