Lina KANAPINSKAITE

En résumé

Entreprises

• Brand New Value - Dirigeante

  2013 - maintenant 3 Pôles d'activité:
  - Marque (positionnement et communication)
  - Innovation (tendances, génération d'idées, validation)
  - Développement de business et stratégie (focus International)
  

• Unilever - Chef de Groupe Epicerie Salée Europe (Amora, Hellmann's)

  Rueil-Malmaison 2012 - 2013 Responsable de la Stratégie Epicerie Salée Europe 2012-2017
  - Analyse des marchés, de la concurrence et de la performance des marques d’Unilever
  - Identification des opportunités marques/pays stratégiques et tactiques
  - Création de la Stratégie Européenne des Innovations 2012-2017
  
  Management des projets d’innovation et des équipes
  -Création des innovations Européennes (produit, pack, nouvelle gamme) : de l’idée jusqu’au lancement
  -Management du portefeuille des innovations marques / pays
  -Management des équipes pluridisciplinaires et internationales (15 personnes). Gestion de budget de 1m€
  
  Responsable développement durable
  -Suivi des objectifs Européens du développement durable d’Unilever (diviser en deux l’impact environnemental en doublant le chiffre d’affaires), Intégration du développement durable dans les projets

• Unilever - Chargée d’Etudes Senior Produits Capillaires (Dove, Axe, Timotei)

  Rueil-Malmaison 2010 - 2012 Responsable de la Stratégie Capillaire Monde 2010-2015
  -Analyse des marchés (segments/pays), de la concurrence et de la performance des marques Unilever
  -Etudes stratégiques (segments/marques/pays) et identification des opportunités stratégiques et tactiques
  -Ecriture des synthèses des orientations stratégiques en collaboration avec le Contrôle de Gestion
  -Organisation et animation des séminaires sur le déploiement du plan stratégique
  -Gestion de portefeuille multi- marques et multi-pays
  
  Management des projets d’innovation et des équipes
  -Validations des projets d’innovation à travers des outils quali/quanti: validation de mix avant le lancement de nouvelles marques (Axe, Toni&Guy), validation des innovations des marques existantes
  -Management des équipes pluridisciplinaires et internationales (20 personnes). Gestion de budget de 1m€
  

• Intuition, conseil en innovation (clients: L’Oréal, Dior, Nestlé, Coca Cola, Pernod Ricard) - Consultante Internationale

  2007 - 2010 Conseil en Innovation
  - Identification et analyse des tendances sociétales via un réseau d’experts (sociologues, journalistes,…)
  - Définition des opportunités stratégiques pour une marque / catégorie
  - Organisation et animation des sessions d’innovation (produit et/ou service)
  - Management des projets internationaux et des équipes
  - Brief et définition du besoin client, proposition d’étude, encadrement des équipes (20 personnes, 15 pays)
  
  Conseil en Stratégie de marque
  -Repositionnement de marque: analyse, écriture des scenarios stratégiques et des synthèses
  -Organisation et animation des groupes de travail
  

• Orange - Consultante Internationale en Marketing Stratégique

  Paris 2005 - 2007 Analyse des marchés matures (Europe Occidentale et Japon)
  - Analyse des marchés et de l’offre concurrentielle
  - Identification des opportunités pour de nouveaux lancements
  
  Veille et analyse des marchés émergents (Asie, Afrique, Europe de l’Est)
  - Veille active pour identifier les opportunités de rachats / investissements
  - Synthèses mensuelles pour les publications internes

Formations

• Université Sorbonne Nouvelle

  Paris 2004 - 2005 DESS (Master) Commerce International
  
  Mention Bien

• Université Christian-Albrechts CAU (Kiel)

  Kiel 2003 - 2004 Formation Marketing

• Universite Vytautas Magnus (Kaunas)

  Kaunas 1999 - 2003 Maîtrise de Langues Modernes (Bac+4)
  
  Anglais, allemand, italien, français, espagnol
  
  Formation Anglais & Italien - Programme Socrates / Erasmus

Réseau

• Alvina DE DELOYE DE FONDEVILLE

• Charlotte CHAPEL

• Denis BOUILLET

• Elsa BIANCO

• Evelina DAUVIER

• Flavien NOEL

• Natalija PRINCEVA

• Pascal MARIE

• Pauline GARNIER

• Yann MOREAU