Linda Attari
Consultant/Formation, Linda Attari Conseil
De profil académique et entrepreneurial, chef de projet Excellence Opérationnelle en lean Six Sigma chez IBM et inventory Manager jusqu'en 2009, j'ai pu conduire des missions d'organisation et de performance de la Supply Chain.
J'ai été intégrée en transverse au département Qualité DOX - Design & Operational Excellence dans le cadre des actions de management des risques et qualité. J'ai pu passer ma certification en Lean Six Sigma chez IBM pour lequel j'ai mené un projet de niveau Black Belt.
A vu de mon parcours académique et ancienne directrice d'une business school française, je dispense des cours (en anglais ou français) pour les Grandes Ecoles et Ecoles d'ingénieurs en Organisation, Management de Projet , notamment dans la gestion et l'analyse des risques dans la conduite d'un projet, le Management des Processus, le Lean Six sigma, et la Supply Chain. J'interviens également en ingénierie pédagogique.
Mes savoir-faire couvrent l'organisation, l'optimisation industrielle et le progres permanent.
Compétences métiers:
Optimisation des organisations
Système de management
Audit processus
Conduite du changement
Web-formations et e-leanring ( Français et anglais)
Compétences fonctionnelles:
Pilotage de projets de transformation
Mise en oeuvre de la démarche lean six sigma
Analyse des risques
Efficacité des fonctions supports
Auprès des PME-PMI et grands comptes : Optimisation des processus et efficacité des fonctions supports
Optimisation des organisations
Démarche d'amélioration continue :six sigma et lean six sigma
Ingénierie Pédagogique Drôme CCI Formation et Chargée d'enseignement ESC - Ecoles de Commerce, notamment au Skema Business School- Sophia Antipolis, Lille, Paris, Nice.
2009 - 2007Quelques missions :
Optimisation des performances :
- optimisation de la chaine de valeur au sein du département Material & Planning d'un grand groupe industriel
- rationalisation des flux de production et gestion des stocks ( saving >300K$)
- analyse et optimisation des processus liés à la plannification et prévision de la demande d'une activité de production (site >1000 personnes)
- Management de l'Inventaire : contrôle, analyse des risques, gestion du comptage, reporting.
Organisation:
- organisation de mesures qualité pour un groupe d'instrumentation pharmaceutique
- réorganisation de la fonction logistique en service support des fonctions opérationnelles ( mise en place de processus collaboratifs en mode lean
- simplification des flux opérationnels pour les achats/appros/ingenierie et material et planning
2007 - 2001- Ingénierie pédagogique et stratégie commerciale France et international
- développement des relations entreprises
- Management du corps professoral et maître de conférences
- Mise en place de formations BBA diplomantes en e-learning avec l'Australie - La Trobe University
- Enseignante en relations internationales et anglais des affaires pour le Groupe Sup de Co Montpellier.
2001 - 1994Migration oracle/SAP
Conception d'indicateurs KPI pour l'EHQ
Formation SAP - Prix SAP Implementation in 1995
Formation au Management de la qualité : SOCOTEC et LLOYD aux Pays Bas
1994 - 1988Cours d'anglais technique et anglais des affaires pour le département GEA et Mesure Physique