Line VU
Faire collaborer les Hommes, Accompagner et former, Vitalyse
72Le Mans-Paris-NantesPays de la Loire - France
Comment travailler ensemble ... ou comment allier relations et richesses humaines ?
Mes actions de coaching et de formation sont centrées sur deux composantes essentielles pour une organisation (direction, pme, structure) soucieuse de valoriser les potentiels, développer l'employabilité de ses collaborateurs et consciente d'avoir à mobiliser les énergies pour la réussite de challenges et des projets:
- la communication en environnement professionnel pour une relation plus facile et constructive (collaborateurs et encadrants),
- la motivation personnelle et la motivation en équipe pour mobiliser les ressources et partager les difficultés, les progrès et les résultats.
En pratique, je combine les méthodes pédagogiques de la formation d'adultes et les techniques de coaching.
Formation Professionnelle d'Adultes
En animation, je m'appuie sur l'expérimentation et l'interaction, avec des jeux de rôles, des études de cas vivantes, des sketches. La finalité de ces outils est de faire vivre pour faire prendre conscience et découvrir les principes et les outils "apportés" par la formation.
De la prise de conscience au changement d'attitude sur le terrain, l'objectif pédagogique est d'allier l'apprentissage, la mise en pratique et l'action pour chaque participant.
Je propose de construire avec le service RH ou le service formation, le responsable opérationnel, la direction, le contenu et la progression pédagogiques des modules de formation en alignant les besoins de formation individuels et les besoins en compétences de l'organisation.
Quelques exemples de thèmes de formation réalisées
- Animer son équipe (manager de proximité, manager opérationnel, manager hiérarchique, pilote en transversal)
- Manager par les entretiens
- Manager par les réunions
- Être tuteur et accompagner l'apprentissage ou la prise de poste
- Piloter et conduire un projet
L'accompagnement en entreprise s'intègre et se personnalise dans un contexte,comme
- l'évolution professionnelle par la prise de nouvelles missions ou responsabilités
- la montée en compétences pour consolider un domaine de responsabilité, donner de l'employabilité
- la recherche de créativité pour de nouveaux projets d'entreprise: organisation, communication, échange, partage de savoir-faire, qualité, ...
- le changement avec l'utilisation de nouvelles technologies, méthodes ou processus
- le reclassement ou la conversion, suite à pénibilité ou maladie, ou autre changement personnel
- la deuxième partie de vie professionnelle
Je propose un cadre d'action pour développer les potentiels des collaborateurs et les accompagner dans leur projet à finalité professionnelle.
477 contactsDepuis 2010
Dans le cadre de la formation continue
Conception, préparation, animation de formation en relations humaines
En présentiel: Communication relationnelle et management
En individuel: Accompagnement et coaching sur objectifs
Références: Interactif Formation, AFPI, IDC, For&St
Dans le cadre de l'IDC Institut Des Compétences www.idcompetences.fr
Accompagnement au service des personnes
Public: TNS (TPE, artisan, commerçant) bénéficiaires du RSA
En individuel: développement de l'activité, objectifs professionnels et personnels
En atelier collectif: Animation dynamique de groupe
Formation professionnelle
Expérience professionnelle
1989 - 2010Process Com - Managis
L'entretien annuel d'évaluation - Managis
Manager ses Collaborateurs - Managis
Value Added Selling (Ventes basées sur les valeurs) - Michel Brisson
Team Skills - Sema Group London
Conseil, Organisation et stratégie
2008 - 2009Développement des activités Infrastructure et Sécurité, SAP, ERP et solutions d'entreprise , Business Intelligence, GED, sur les régions Pays de Loire, Normandie, Centre, Poitou Charente
Conseil
2002 - 2008Directeur d'affaires: avant-vente, responsable de réponse, coordination partenaires, recherche de ressources (moyens, collaborateurs), support à la contractualisation, transfert au démarrage des projets, suivi dans le pilotage projet, manager des relations clients
Domaines : intégration systèmes de gestion et systèmes industriels, infogérance
Clients: Groupes industriels, PME/PMI région, secteur public, utilities
Chef de projets: intégration de systèmes, spécifiques et ERP, infogérance assistance à prise en charge
Responsable des achats de sous-traitance et des partenariats, de l'assistance technique région Ouest
Services informatiques
1998 - 2001Prospection, avant-vente, contractualisation de prestations d'ingénierie
industrielle et informatique
Domaines: DSI, BE et R&D, Production, Industrialisation/Process, Essais/Labos, Qualité, Formation
Secteurs : industrie, automobile constructeurs et sous-traitance, plasturgie, électronique, distribution
Recrutement, évaluation, suivi collaborateurs
Gestion d'équipe, accompagnement projets
Ingénierie - Bureau d'Etudes
1995 - 1998Matériels, réseaux, logiciels et services IBM
Ingénieur Commercial AS/400
Technico Commercial solutions client/serveur, EDI, Aide à la décision
Achats
Gestion des partenariats logiciels, PGI, matériels
Formation aux outils d'aide à la décision
Gestion de projets de refonte de SI
Clients: groupes et PME/PMI Agro alimentaire, industrie, public, assurance
Conseil
1986 - 1994Conception et réalisation de contrats au forfait:
Outils et applications de gestion en environnement micro et réseau local
Secteurs: administration publique, utilities, banque, assurance, industrie, distribution
Analyste, chef de projet: MERISE, MERISE 2
Animation d'équipe: normalisation des développements, boîte à outils, support technique
Responsable transverse des développements de solutions d'aide à la décision (business intelligence
Relations clients: Support Avant-vente, maintenance technique et fonctionnnelle, formation aux outils
Conseil
Ancien élève de
