Lionel Bally

Mulitples missions d'audit interne (processus, finances, organisation)
Evaluation de conformité aux normes professionnelles
Construction d'une méthodologie d'audit
Participation au processus de gestion des risques

oCréation du service
oCréation des outils de l’audit interne (charte, outil de suivi des missions, mise en place du plan d’audit)
oCollaboration avec les réviseurs externes
oRéalisation de Mission d’audit interne
oRéalisation du plan annuel d’audit
oRéalisation de la cartographie des risques
oParticipation au processus de mise en place des structures de gouvernances

oControlling de la division technique
oPlanning stratégique pour le Directeur technique
oSuivi financier des projets techniques
oInterface entre la Direction financière et la Direction technique

oCréation des guides d’audit des missions
oMission d’audit interne des missions
oCoordination de 4 collaborateurs
oElaboration et mise en œuvre de dossiers de fonds :
·Outils de formation sur la gestion financière et administrative d’une mission.
·Gestion du projet « SAGA » nouveau système de gestion financière d’une mission (comptabilité, suivi budgétaire et Ressources humaines des missions). Projet développé par Epiconcept société SII.
·Introduction du nouveau logiciel permettant de faciliter le travail des administrateurs dans les missions et le travail de contrôle du siège.
oResponsable du processus budgétaire : élaboration du budget et suivi budgétaire, en collaboration avec les 5 collaborateurs des finances opérationnelles et les 20 responsables financiers de mission.

oProgramme de soutien aux hôpitaux.
oRelations avec les donateurs institutionnels (Union Européenne, Coopération Suisse…)
oCoordination d’équipes
oResponsabilité de la création de la mission bulgare de MSF à Sofia, sous forme de bureau de représentations, et de son adaptation aux lois et règlements locaux. Recrutement de 7 personnes (médecins, secrétaire, acheteurs, chauffeurs)
oCoordination de programmes en relation avec les organisations internationales (Agences des Nations Unies : HCR, OMS, autres ONG AICF Care) et les gouvernements bulgare et burundais

oAdministration de la mission (2 Millions USD)
oManagement logistique : gestion des convois de marchandises envoyés en Bosnie centrale (zones de conflits) ; autorisations administratives, gestions des transporteurs, sécurité.
oGestion d’une équipe de 6 personnes dont 2 expatriés
oRelations avec les donateurs institutionnels (Haut Commissariat aux Réfugiés, Union Européenne, Agence américaine d’aide humanitaire, etc.)

oParticipation à l’équipe de projet pour l’ex-Allemagne de l’Est, audit des compagnies d’Etat de la République Démocratique d’Allemagne dans le domaine pétrochimique
oCoordination du plan stratégique pour l’Allemagne de l’Est
oRédaction des perspectives annuelles de marché des produits pétroliers